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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
中小企業は下請けから足を洗うことを常に検討すべきだ。下請けは、親企業からQ、C、Dなどで無理難題を押し付けられるから利益なき繁忙になってしまう。第二創業に挑戦して他社が参入しにくい独自商品で勝負することをお勧めする。
~経営管理力<その26>~
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【本文】
■下請け脱出作戦を決意し、実行すべき!■
下請けに甘んじて苦しい経営を強いられている中小企業は多い。
親企業からはQ、C、D(品質、コスト、納期)などで無理難題を押し付けられる。
コストダウンと称して定期的に何の根拠もないのに値引き要求がくる。
社員の給料を上げる余裕などないばかりか、ボーナスもスズメの涙程度しか出せない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
経営者は、下請けから足を洗い、独自のオリジナル商品で勝負すると決断することだ。
ひそかに「第二創業」を立ち上げる準備に入ることが出発点になる。
例えば関西のH社はブロー成型の技術を磨いて小型のプラスチック容器の開発に成功した。
修正液の容器として文具メーカーに採用されたのを皮切りに、化粧品や薬品などの容器として広く採用され、完全に下請けから脱却できた。
第二創業は、下請けからの脱却の重要にツールになりえるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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