■■【経営コンサルタント道場】 メーリングリストと経営コンサルタント
最近、ツイッターやフェイスブックを利用したり、ブログを利用したりする方が多い中で、メーリングリストの存在感が薄くなってしまっているように思えます。
私は、Yahoo様のメーリングリストを永年使っており、コンサルタント部門ではずっとトップをキープしています。メーリングリストだと、こちらの思いを直接お届けすることができます。
読者様の方は、わざわざフェイスブックなどＳＮＳのサイトを訪問しなくても、メールとして受け取れることができる便利さがあります。
ツイッターなどでやりとりが可能な今日、私どものメーリングリストは、どちらかというと簡便なメールマガジンとして使っています。メールマガジンは、経営コンサルタントに特化した形で毎月３回発行し、セミナー情報は毎週火曜日に発信しています。
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■■【今日のマガジン】経営とコンサルティング情報 ５月７日
【今日のマガジン】は、毎週月曜日に発行しています 【経営マガジン】の姉妹マガジンで、【今日の独り言】【今日は何の日】【今日の出来事】【映像に見る今日の話題】などを盛り込んでいます。
| ７日（木） |
■【今日の出来事】
政府日銀：展望リポート（日銀）、黒田総裁記者会見、鉱工業生産（経産省）、日銀金融政策決定会合結果発表
民間：建設機械出荷額
米国：個人所得、ＰＣＥ、ＰＭＩ、雇用コスト指数
欧州：ユーロ圏ＨＩＣＰ、ユーロ圏・独失業率
【時事用語解説】
■【今日のブログ】
午前零時 【今日は何の日】
午前発信 【今日のマガジン】
正午発信 【時代の読み方】
夜間発信 【トップ+コンサルタント情報】
■【映像に見る今日の話題】 東京オリンピック・パラリンピックはメダルがいくつ？
オリンピック・パラリンピック開催まで５年になりますが、施設の工期は間に合うのでしょうか？とりわけ、メインスタジアムは、斬新なデザイン名だけに、建築技術がそれに追いつくのかどうか、気になります。
一方、オリンピック・パラリンピックは、ホンネの部分ではナショナリズムを意識してしまいます。たくさんの日章旗が揚がってほしいと思うのは、多くの日本人に共通するのではないでしょうか。ロシアや中国は、日本などでいうプロが国費で育成されて参加するわけで、日本などは予算的にも桁が異なる差があります。
多くのメダル獲得のために、スポーツ予算の増加が気になる一方、庶民の生活支援の予算も欲しいと、欲張るのは、私だけでしょうか。 映像
■【今日は何の日】 粉の日 ５月７日
５月７日は「こ（５）な（７）」の語呂合せから「粉の日」です。
「コナを食し、コナと遊ぶ」のキャッチフレーズで、「こなもん」→「粉もの」、すなわち「粉製品」の普及を図るために制定しました。日本コナモン協会では ・・・・・＜続き＞
■【ウェブサイト更新】
【公的補助金・助成金】を毎週増補・改訂しています。
「経営コンサルタント資格短期取得講座」に関する記事を掲載。
■【経営コンサルタントへの道】
【経営コンサルタントへの道】サイトは、経営コンサルタントになるひとの６０％が閲覧しています。
公的機関情報
◆中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業
◆中小企業対策事業 地域オープンイノベーション促進事業
◆中小企業対策事業 商店街活性化支援事業
◆小規模事業者支援パッケージ事業 地域力活用市場獲得等支援事業
◆《補助金公募》平成27年度地域商業自立促進事業の募集を開始しました（募集期間）2月18日（水）～6月29日（月）
http://e-net.smrj.go.jp/archives/444
◆《補助金公募》平成27年度「下請中小企業自立化基盤構築事業」の公募を開始しました
（募集期間）2月23日（月）～5月22日（金）
http://e-net.smrj.go.jp/archives/340
◆《補助金公募》平成26年度補正予算小規模事業者支援パッケージ事業小規模事業者持続化補助金の公募を開始しました
小規模事業者が、商工会・商工会議所と一体となって、販路開拓に取り組む費用（チラシ作成費用や商談会参加のための運賃など）を支援します。
（募集期間）2月27日（金）～5月27日（水）
詳しくは、以下のサイトをご覧ください。
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/shokibo/2015/150227shokibo.htm
出典： ｅ－中小企業ネットマガジン
■■ 経営コンサルタント歴４０年の足跡 ←クリック
1970年代に操業を始めました経営コンサルティング・ファームとして、経営コンサルタント歴約４０年の歴史と伝統を誇ります、民間の経営コンサルタント企業の老舗の一つです。
目立たない、中小企業の経営支援に徹していますので、著名のコンサルティング・ファームとは異なりますが、知る人ぞ知る、実績と経験あるコンサルティング・ファームとして、社会貢献を続けています。
「コンサルタントのためのコンサルタント」と呼ばれて久しくなります。
経営環境の変化で企業経営・管理は、ますます難しくなってきています。そのような問題を抱える経営者・管理職と、その道のプロである経営コンサルタントや専門職の方々の好ましいマッチングをはかるためのホームページです。
また、私どもではこれから経営コンサルタントとして独立起業しようという人たちに「経営コンサルタントへの道」「経営コンサルタントになる第三の道」＜詳細＞も含め、各種の情報やメッセージをお送りしています。
1970年代に操業を始めました経営コンサルティング・ファームとして、経営コンサルタント歴約４０年の歴史と伝統を誇ります、民間の経営コンサルタント企業の老舗の一つです。
目立たない、中小企業の経営支援に徹していますので、著名のコンサルティング・ファームとは異なりますが、知る人ぞ知る、実績と経験あるコンサルティング・ファームとして、社会貢献を続けています。
「コンサルタントのためのコンサルタント」と呼ばれて久しくなります。
経営環境の変化で企業経営・管理は、ますます難しくなってきています。そのような問題を抱える経営者・管理職と、その道のプロである経営コンサルタントや専門職の方々の好ましいマッチングをはかるためのホームページです。
また、私どもではこれから経営コンサルタントとして独立起業しようという人たちに「経営コンサルタントへの道」「経営コンサルタントになる第三の道」＜詳細＞も含め、各種の情報やメッセージをお送りしています。
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■■ 日常生活雑学 ←クリック
経営コンサルタントという職業を正しく理解していただくためには経営コンサルタントの本音を聞いていただくことが必要と考えます。
経営コンサルタントも人の子、悩むこともあれば、大声を上げて笑うこともあります。
独断と偏見に満ちた見方かもしれません。
虚々実々、そんな姿を見ていただき、経営コンサルタントへの理解と興味を持っていただければ幸いです。
日常生活の雑学
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座りっぱなしの人は短寿命 | |
結婚前に話合っておきたいこと |
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紫外線からでも学べる１ | |
紫外線からでも学べる２ |
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紫外線からでも学べる３ | |
Ｄｏ ｙｏｕ Ｋｙｏｔｏ？ |
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趣味の幅を拡げる | |
宇宙からのお知らせ |
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日本製「緑の石油」 | |
最も愛飲されているワイン |
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マインドマップによる発想法 | |
チョコレートの効用 |
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コーヒーは胃を粗らさない | |
原子力に代わるエネルギー |
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ローズデー | |
インド人の衣食住から暑さ対策を学ぶ |
お薦めブログ ←クリック
新・新米経営コンサルタントの独立起業日記 ←クリック
経営コンサルタントの本棚 ←クリック
経営コンサルタントの独り言 詳細 ←クリック
最新情報（毎日改訂） ←クリック
素人写真 曼殊院門跡 ←クリック
←クリック
日本におけるコンサルティング・ファームの老舗と言われるようになりました。
まだ、ホームページを訪れたことのない方は、是非訪問してみてください。
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■ 日本経営士協会・明治大学共催主催「春季公開講座」
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明治大学リバティアカデミー講座 受講者募集 明治大学リバティアカデミーとは、明治大学の生涯学習機関で、「資格取得のために能力アップを図りたい」「社会人としてのレベルアップを図りたい」「経営に関する知識を吸収したい」「社会情勢についてもっと知りたい」というニーズに応え、学生・社会人・企業経営者向けに、多様な講座を開講しております。 平成２５年度より、明治大学経営学部坂本恒夫教授の多大なる御協力により、当協会もこの活動に賛同し、当協会の単位取得可能な講習会として開催しています。平成２７年度上期も、当協会会員のみならず、経営の基本を学びたい社会人・経営者を対象とした【「企業経営を斬る」～経営コンサルタントによる実践経営ゼミナール～】と題した公開講座を提供しています。 上述のように単位取得ができるだけではなく、経営士補資格取得をめざす会員には、経営士補資格取得の学科試験が免除の上、経営士補資格取得審査を受けることができます。会員には、受講料の割引も適用されますので、ふるってご応募ください。 【講座概要】 不要な会社は淘汰されます。社会に淘汰される前に、あなたの手で斬ってみる疑似体験の講座です。経験豊富な経営コンサルタントが、実際の会社をケーススタディの題材として中小企業を斬る手法を体験していただきます。企業の実態・問題点に触れ、解決策を導いてゆく講座です。 ベテランの経営者を対象としておりますが、現場や実例に触れたいと望んでいる若手経営者や経営コンサルタントにとっても、疑似体験ができる講座です。毎回、異なった事例を題材とした実践的ケーススタディですので、既受講者におかれましても新たな気づきや学びのある講座です。 教えてもらうのではなく、自分で考え、体得して、実践に活かしていただくことを目的としています。これまで経営セミナーを聴講しても、「日常の経営問題の解決と関係が薄い、役に立たない」と嘆いている方に「眼から鱗が取れる」と思われる講座です。
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■ 経営者・管理職情報
■■ 経営コンサルタントへの道 ←クリック
経営コンサルタントを目指す人の６０％が閲覧
■■【経営コンサルタントのお勧め図書】＜日本経済復活新戦略＞
「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きします。
日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月第４火曜日にご紹介します。
■ 今日のおすすめ
『「日本経済大消失」生き残りと復活新戦略』（中原圭介著 出版社：幻冬舎）
■ 日本経済の復活のために（はじめに）
新しい年が始まりました。衆議院選挙や都知事選挙が終わり、今後の政治の方向性が少しずつ見えてきました。政治の方向性を踏まえながらも、自ら今何をすべきかについて正しい認識を持って、今年もスタートしたいですね。
その様な視点から今月も先月同様、経営の土台となる政治、経済、社会、技術（Politics、Economics、Social、Technology）に関わる本をお薦めします。
■ 今年の日本経済を左右するポイントを押さえておこう
【家電専業企業の失敗を繰り返さない】
家電専業の日本を代表するメーカーを敗者とした「三大失策」の第一は、時代の流れを見失った設備投資。第二は、コスト競争に向かない自前主義への拘り。第三は、グローバルも含め、真剣に行われなかったマーケッティング。私論ですが、これらの失策の根本にあるのは、日本人の弱みである日本的メンタリティーに支配された組織にあると思います。即ち、『「空気」と個人的人間関係、感情・精神論が支配する組織』『「体面」「保身」と組織内融和を重視する体質』『最終決断をする人材の欠如』などの組織的問題の顕在化ではないでしょうか。
【日本人の強みを生かしている自動車産業】
日本の自動車メーカーの代表格であるトヨタは次のように表明しています。「国内での年間３００万台の生産を死守する」。この公約を守るため、設備投資額を減らしても従来と同じ生産能力を維持できる技術の革新に取り組んでいます。この結果たとえ日本人の賃金が外国人の賃金より高くても、賃金の高さ以上の効率的生産で国内の雇用は維持できているのです。一概には言えませんが、コストのみで海外生産に移行する企業は、トヨタの様な経営・生産技術革新をしていますかと問いたいです。
【日本の将来を託せる成長産業でデフレ脱却】
デフレ脱却に金融緩和は本当に有効でしょうか。安倍総裁の金融緩和発言が円安になった。そうでしょうか。たまたまアメリカの国債市場が下がり（金利が上がり）円安になった可能性が大きいのです。アメリカでも実証されているように、金融緩和がガソリン等の物価を上昇させ、弱者の貧困をもたらしていることを忘れてはなりません。
デフレ脱却の正しい処方箋は、産業を成長させそれによりデフレから脱却することです。第一は農業。票集めの短期的な政策から脱却し、農家を守る農業政策ではなく、農業を守る・成長させる農業政策を行えば、間違いなく農業は成長産業になります。様々な規制をなくせば、新規参入者も増え、若者の雇用も進むでしょう。第二は観光業。第三は医療の産業化。詳しくはお薦めの本を読んでください。
■ 日本の将来に希望はある（むすび）
日本のポテンシャルは捨てたものではありません。日本のポテンシャルを再認識し成長産業に育成していくことで、日本の復活は可能です。そこに焦点を当て、政治も企業も踏み出すかにかかっているのではないでしょうか。
やり方次第で、今の閉塞状況から脱出する太い、広い道が有ります。そんな希望を与えてくれる本です。一読をお薦めします。
【酒井 闊プロフィール】
10年以上に亘り企業経営者（メガバンク関係会社社長、一部上場企業ＣＦＯ）としての経験を積む。その後経営コンサルタントとして独立。
企業経営者として培った叡智と豊富な人脈ならびに日本経営士協会の豊かな人脈を資産として、『私だけが出来るコンサルティング』をモットーに、企業経営の革新・強化を得意分野として活躍中。
http://www.jmca.or.jp/meibo/pd/2091.htm
【 注 】
著者からの原稿をそのまま掲載しています。読者の皆様のご判断で、自己責任で行動してください。
■■ 経営コンサルタントへの道 ←クリック
経営コンサルタントを目指す人の６０％が見るというサイトです。経営コンサルタント歴３５年の経験から、経営コンサルタントのプロにも役に立つ情報を提供しています。
■■【時代の読み方】 ■ ＩＰＡ調査：ＳＮＳと投稿
時代の流れを時系列的に見ると、見えないものが見えてきます。ＮＨＫの放送や新聞・雑誌などを見て、お節介心から紹介しています。
■ ＩＰＡ調査：ＳＮＳと投稿
ＩＰＡが行った「2014年度 情報セキュリティの倫理に対する意識調査」で、「悪意ある投稿をするスマートデバイス利用者が増加。倫理意識の低下傾向が見られる」という傾向が発表されました。
インターネット上に投稿をした経験がある利用者のうち、悪意ある内容の投稿をしたことがあるかという調査でパソコンを利用している人の割合は４．２ポイント減少しました。一方スマホなどのデバイスを利用している人では３．４ポイント前回調査より増加しています。
なぜスマートデバイス利用者がそのような行為をするのか、理由を尋ねたところ、下記のような結果がわかりました。（増加率順）
相手に仕返しをするため １３．２％（５．４ポイント増）
人の意見に反論したかった ３２．３％（４．４ポイント増）
炎上させたくて ６．８％（４．０ポイント増）
投稿した後、どの様な気持ちになったのか感情についての問いに対して、後悔や反省を感じる割合は少な買ったそうです。逆に「気が済んだ、すっとした」が３１．９％と最も多かったという結果がでました。
インターネット上に投稿した内容は、時には、その情報が広範囲に拡散し、削除できなくなることがあります。相手の顔が見えないだけに、感情的になったまま書いた文章を投稿をしてしまいがちです。口で言うのは簡単ですが、できるだけ冷静に行うことが必要だと、私は自分に言い聞かせています。
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■■ 【今日は何の日】 ５月７日 粉の日 
1970年代以来の経営コンサルタント経験から、
◇ 経営者・管理職の皆様
◇ 経営コンサルタントを目指す人
◇ プロの経営コンサルタント
の皆様に、時宜に即した情報を毎日お届けしています。
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本日お届けした、その他の記事が掲載されています。
一年365日、毎日が何かの日です。
季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。
これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。
独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。 詳細 ←クリック
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経営士 @konsarutanto
