2024年11月14日のブログ記事一覧-経営コンサルタントへの道

【日本庭園を知って楽しむ】４－１２　自然風景式庭園　－　寝殿造系庭園　寝殿造とは

2024-11-14 17:03:00 | 【カシャリ！一人旅】　日本庭園を知る

【日本庭園を知って楽しむ】４－１２　自然風景式庭園　－　寝殿造系庭園　寝殿造とは

　若い頃からひとり旅が好きで、経営コンサルタントとして独立してからは、仕事の合間に旅をしたのか、旅行の合間に仕事をしたのかわかりませんが、カメラをぶら下げて【カシャリ！　ひとり旅】をしてきました。
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　旅のテーマは寺社や庭園めぐりです。

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　日本には「日本庭園」と呼ばれる庭園だけではなく、「イングリッシュガーデン」など、海外の庭園形式をした庭園も多数あります。寺社を訪れたときに、想定していなかったところに、庭園を発見することがあります。

　下手の横好きで、【カシャリ！　ひとり旅】を続けていますが、その一環で訪れた庭園を順次紹介してまいりたいと思います。

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■■４　三分類法による日本庭園の鑑賞法
　既述の通り、ここでは、日本庭園を自然風景式庭園、枯山水庭園、露地庭園という三分類を核にしてご紹介します。
　すでに紹介済みであった内容と重複することもありますが、その三分類をさらに細分化したり、切り口を変えたりして、初心者なりの鑑賞法をご紹介します。専門家の先生方には侮蔑されるかも知れませんが、私なりの分類法をご紹介して参ります。
　なお、本章でのご紹介は、コトバンク、Wikipediaや上述の宮元健次氏等々を参考にし、宮元健次氏の分類法をもとに、初心者が独断と偏見に基づいた内容です。また、当ブログですでに紹介した内容を繰り返し掲載することもあります。勝手ながら、正式な情報は、読者の皆さんのお考えに基づいてお探し下さると幸いです。
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■４－１２　自然風景式庭園　－　寝殿造系庭園　寝殿造とは
　寝殿造系庭園を理解するには、まずは、寝殿造（しんでんづくり）についての理解がありませんと砂上の楼閣になりかねません。
　寝殿造とは、平安時代から中世にかけての日本の貴族住宅の建築様式です。この様式は、特に上流階級の貴族が住んでいた屋敷に見られます。
　その特徴を、まず、建物の配置からみてゆきましょう。
　中央に「寝殿」と呼ばれる主殿があり、その周囲に「対屋（たいのや）」と呼ばれる建物が東西北に配置されます。これらの建物は「渡殿（わたりどの）」や「透渡殿（すきわたどの）」という廊下で結ばれています。
　平面図的に見ますと、寝殿造は、庭を囲むようにコの字に建物が構成されています。建物と庭園は、「源氏物語」でも描かれていますように密接な関係にあります。
　建物の構造は、開放的です。平安時代は、比較的気温が高かったと言われています。エアコンもない当時ですので、住宅も風通しをよくする工夫がなされました。壁がほとんどなく、柱だけで支えられた広い空間が特徴です。内部は御簾（みす）や屏風（びょうぶ）などで仕切られ、必要に応じて空間を柔軟に使えます。
　建物は、母屋と庇（ひさし）という大陸伝来の建築構造的には、床は板張りで、部屋の周囲に板床を張った濡れ縁を巡らせていました。内部は、丸柱が多く、壁はほとんどありませんでした。外周を、扉や蔀（しとみ）といった開放可能な建具で覆い、夜は、それを閉じ、昼間は開放していました。
　室内は広く作り、移動や取り外しができる障屏具で仕切り、実生活に応じて空間を作っていました。障屏具には、御簾や几帳などの布を用いたものや、屏風や衝立などのといったパネル状のものがあり、これらを総称して「障子」と呼んでいました。「障子」は、現代では木枠に和紙を貼ったものを指しますが、当時は仕切り具を広く指していました。儀式や饗宴の際には、それら障屏具を取り払って、広い空間にレイアウトしたのです。
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　既述の通り、屋敷の南側には、広い庭や池が設けられ、自然との調和を重視しています。庭には「釣殿（つりどの）」と呼ばれる建物があり、船遊びなどが楽しめるようになっています。
　屋根は、檜皮葺き（ひわだぶき）や茅葺き（かやぶき）です。床は高床式の板張りが一般的ですが、これにより、湿気や害虫から建物を守れたといわれています。
　寝殿造は、次第に変化してゆき、後の書院造に近づいて行きました。寝殿造は、平安時代の貴族文化や生活様式を反映した建築様式であり、その美しさと機能性を高く評価できるといえます。
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（【Wikipedia】、重森完途氏・コトバンクを参照して作成）
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■　日本を代表する庭園
　　都道府県別

　　リスト　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm

■　カシャリ！　ひとり旅

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ユーチューブで視る　【カシャリ！庭園めぐりの旅】

写真集は、下記URLよりご覧いただくことができます。

静止画： http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmeisho.htm
映像：　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm

【注】　映像集と庭園めぐりは、重複した映像が含まれています

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【心 de 経営】『書話力』を高める　7102　理解させ、印象に残る話し方

2024-11-14 12:03:00 | 【心 de 経営】　表現力を高める

【心 de 経営】『書話力』を高める　7102　理解させ、印象に残る話し方

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　私には、「正しい日本語」とはなにか、というようなことを書いていくだけのバックグラウンドがあるわけではありません。一方で、人前でお話をする機会が多々あります。少しでも「美しい日本語ですね」と言われるような言い方をしたいと平素からこころがけています。
　経営コンサルタント歴半世紀の経験から体得した『書話力』を皆さんとわかちたいと考え、図々しくここにご紹介します。あまりにも「あたり前」すぎて、笑われてしまうかも知れませんが、「あたり前のことが、あたり前にできる」という心情から、お節介焼き精神でお届けします。

■【あたりまえ経営のすすめ】３　すべてのビジネスパーソンがめざす一歩上の発想とスキル

　時代に即したスキルを磨きながら、業務に活かし、自分の更なる成長に繋げるにはどうしたらよいのでしょうか。その方法は、多岐にわたると思います。

　「あたりまえ経営のきょうか書」シリーズの第三章として、経営コンサルタントという仕事を通して、感じてきたことを、ビジネスパーソンに共通する面を中心にお話しています。

■３－７００　「書話」とは何か？　ビジネス表現力を身につける
＊
　「日本人は、議論に弱い」「日本人は、論理的な話し方ができない」などとしばしば言われます。かくいう私も、そう言われる人間のひとりです。
　しかし、経営コンサルタントという仕事を半世紀も続けているうちに、それでは通じず、次第に、私なりの話し方やビジネスの仕方が、不充分ながら身についてきたように思えます。話すだけではなく、書くことにも共通する「表現力」というスキルがビジネスパーソンには不可欠です。「書く力」「話す力」をあわせて『書話の力』といい、表現力というスキルの一翼を担わせています。
　この体験は、当ブログ「【小説】竹根好助の経営コンサルタント起業」としてもお届けしています。
　　 https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/c39d85bcbaef8d346f607cef1ecfe950

■ 7712　理解させ、印象に残る話し方
　既述の通り、コンサルタント・士業の場合には、自分の考えを相手に伝え、相手に行動していただくことが基本です。行動して頂けるかどうかは、聞き手が納得できているかどうかによろことが多いです。人は納得しなければ行動に起こしてくれません。行動に起こしていただく効果的なこととしては、マズローの欲求五段階説にあるような本能的な欲求に初級することがよいでしょう。
　行動を目的とする話をする場合には、聞き手の欲求を正しく分析し、それを刺激することで、行動していただくという目的を達することができます。その基本は、話す内容が事実に立脚した、客観性ある内容であることが基本です。事実を伝えると言うことは話し手の主観をあまり交えないことが肝要です.また推論や憶測をした内容も好ましくありません。
　固有名詞やゆったような具体的なお話しすることは相手に信頼性を与えることにつながることが多いのです。生き生きとしたイメージを与えるためには、物事をイメージしやすいように、色とか形とか、大きさとか、匂いとか、五感に関する表現を付加しますと、ただ単に印象づけるだけではなく、相手がイメージしやすいので記憶に残りやすいのです。
　既述の通り、ケースバイケースでは、必ずしも結論からお話しするのが良いわけではありません。相手の理解をしていただくためには話す順序が重要になります。また順序重要な点は、何をしたいのか、強調したいことが相手に重要性を持って伝わることが重要です。
　できるだけ優しい言葉を使うことが重要です。このような言い方をしますと、不謹慎に聞こえるかもしれませんが、相手が小学生であるようにやさしい言葉を使うこともよいでしょう。また具体的な事例をあげますと理解が深まります。この時にパワーポイントや印刷物など補助用具として使いますと、百聞は一見にしかずと言いますように、相手の理解度を高めることにつながります。
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　立て板に水のような話し方をしますと、話し上手と言う印象を相手に与えることはできますが、必ずしも話の内容を理解していただいたり、それを記憶として残して行動に移したりすることにはつながりません。
　話したないように、相手が感動しますと印象に残りやすいです。感動するような内容の話材を持っていることは多くはないかもしれませんが、普段から話材になりそうな事項を蓄積しておくとよろしいでしょう。
　わたくしはコンサルタントとして普段感じている言葉を自分の口癖言葉として持っています。例えばわたくしの場合は「あたりまえ経営」ということをしばしば口にします。あたり前の重要性を相手に理解していただくようなテーマの場合には、それが相手の記憶に残りやすいのです。口癖、その人の標語とかスローガンとかいったようなものに相当します。標語とかスローガンと、話してがリンクされますので、いつまでも覚えていてくれたり、ある条件が整いますと、それが思い出され、表出しやすいのです。

■　 バックナンバー

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月13日　◇相手の名前を呼ぶだけで人間関係が深まる　◇経営コンサルタントの本棚

2024-11-14 08:03:00 | 【小説風老いぼれコンサルタントの日記】

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月13日　◇相手の名前を呼ぶだけで人間関係が深まる　◇経営コンサルタントの本棚

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　私の後進として会社を託した竹根好助の経営コンサルタント起業経験や、その会社の日常業務、自分の思いなどを「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」として連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものををきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【注】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

　早朝ウォーキングの途中、体操をする公園があります。

　その公園のザクロが、1週間前に赤く熟れ始めていました。

　ところが、今朝、それが見当たりません。

　木の根元に、大きなザクロが落ちていました。

　まだ、充分熟れていないので、野鳥も食べないのでしょう。

　なんとも言えない無常観にとらわれました。

1週間前に撮影　　　　　　　　　今朝撮影

　経営者・管理職の集まりに時々招かれますが、このような話をしました。

＊

■　１６　相手の名前を呼ぶだけで人間関係が深まる　A830

　高校時代のクラスでは、毎年、何らかの形で同窓会を開催しています。

　あるとき、久しぶりに参加した、高校時代のマドンナから、私は声をかけられました。マドンナから声をかけられれば、だれでも舞い上がるでしょう。

　ところが、周囲の男性にちやほやされて舞い上がっていたマドンナのことが、高校時代の私は、あまり彼女のことが好きではありませんでした。その彼女が、私に「君付け」で、声をかけてきたのです。

　これでも、一人前の社会人として、経営コンサルタントの協会のトップとして社会貢献をしてきている人間です。その人間に対して、君付けはないだろうと思いました。

　それは、私の狭量な部分の表れなのかもしれませんが、マドンナとして崇められてきた女性の驕りのように私には感じられました。

　人の呼び方というのは、難しいですね。

＊
　その体験から、「民主的な企業ではさん付けをする」という時代ですが、組織的な動きができていない中小企業では、「役職名で相手を呼ぶ」という、あまり民主的ではないと感じられるようなことをクライアントで励行させました。（関連記事を書いていますので、そちらをご参照くださると幸いです）

　ある会社で、成績のよい営業パーソンがいました。

　私は、経営コンサルタントとして、営業パーソンの訪問先に同行することがしばしばありました。その営業パーソンが、どのような営業方法をしているのかを知るという目的もありますが、経営コンサルタントとして、現場を直接見て、市場を肌で感じたいという考えからです。

　その営業パーソンは、受付の女性に対して、「○○さん、こんにちは」とまず、声をかけることから始めています。その受付の女性に個人的興味があり、その女性だけへの声かけかとはじめ思いました。

　ところが、他の会社においても、また、受付だけではなくお茶を持ってきてくれる女性に対しても、廊下ですれ違う人に対しても同様です。

　商談中も、相手を「○○社長」「△△部長」というように、役職名だけではなく、名前を挟んで、会話をするのです。

　当然、顧客内でも、その営業パーソンの評判は概してよいです。

　顔と名前を一致させ、役職名で相手に敬意を表すということが、営業成績に繋がっているのです。

　心理学的にいいますと、相手から認められたいという欲求というマズローの欲求五段階説にある「承認欲求を満たす効果」というのだそうです。

　確かに、自分を覚えていてくれるというだけでうれしいものです。

　蛇足ながら、その営業パーソンは、相手の特徴を覚えていて、家族お琴までを話題にしているのは驚きました。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

　半世紀にわたる経営コンサルタント経験から、いろいろな事を体験し、コンサルティング現場で活かしてきました。
　士業・コンサルタントは、経営者・管理職に対して、いろいろな局面からの支援をしていくべきです。そのためには、経営者・管理職の立場も理解をしていなければなりません。
　経営者・管理職向けの情報に対して、「俺は、コンサルタントだ。経営者・管理職向けの情報など必要がない」という姿勢でよいのでしょうか。「裏を返せばコンサルティングに通じる」という発想を士業・コンサルタントがしますと、視野が広がると考えています。
　士業・コンサルタントも経営者・管理職も、フレキシビリティを持った発想が必要なのですね。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。　

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◆ 　経営コンサルタントがお薦めする書籍「経営コンサルタントの本棚」　b13

　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。

　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。

　第４火曜日は、酒井闊先生他の「経営コンサルタントの本棚」をお届けしています。

　その契機は、「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きしたことによります。

　日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月ご紹介します。

　　経営コンサルタントの本棚

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

　　>> もっと見る

■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

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■【今日は何の日】　１１月１４日　東京浅草・酉の市　日本の伝統のひとつ

2024-11-14 00:03:00 | 【今日は何の日１１月】

【今日は何の日】　１１月１４日　東京浅草・酉の市　日本の伝統のひとつ

　一年365日、毎日が何かの日です。　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

【今日は何の日インデックス】　　日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

■　ウーマン・リブの日　１１月１４日は、「ウーマン・リブの日」です。1970(昭和45)年１１月１４日に、東京・渋谷で日本初のウーマン・リブの大会が開催され、日本のおける女性解放運動の契機となりました。【Wikipedia】　ウーマン・リブ（Women's Liberation）とは、1960年代後半にアメリカで起こり、その後世界的に広がった女性解放運動のことをいう。　フェミニズム及びジェンダーの原点ともいわれ、19世紀後半から20世紀前半にかけて起こった女性の参政権運動を第一波フェミニズム、ウーマン・リブを第二波フェミニズムと呼ぶこともある。
■　東京浅草・酉の市　11月２日、14日、26日は、東京・浅草では酉の市で賑わいます。江戸っ子にとっては、年の瀬が近づくことを知る行事です。その年によつて開催される日が異なります。月初めの最初の酉の日を一の酉、次を二の酉、その次を三の酉といいます。　酉の市と言えば福を取り込む熊手、大判小判、稲穂などいう縁起物が飾り付けらレ、それを買ういなせな客と手拍子というのがおきまりです。
浅草酉の市

（ドアノブ）

【趣味・旅行のブログ】

　since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

◆【ブログ　経営コンサルタントの育成と資格付与】

　日本経営士協会は、特定非営利活動法人として内閣府による認証を受けた経営コンサルタント団体です。1951年に誕生し、経営コンサルタント育成と経営士・士補資格付与活動を1953年から積極的に行ってきている、日本で最初に設立され、約65年もの永きにわたりまして社会貢献をしてきています。　このブログは、主に次のような方々を対象に、時宜に即した情報を毎日、原則として複数本のブログをお届けしています。経営というのは、根底に流れいるものは、下記のいずれにも共通し、視点を変えるだけでそれを応用することができるという信念を基に、あえて三兎を追っています。

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