(注)本シリーズは「マイ・ライブラリー」で一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0435OilMajor2017.pdf
IV. ８カ年(２０１０-２０１７年)業績推移の比較（続き）
４．設備投資
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-23.pdf 参照)
２０１０年の設備投資額はExxonMobilが３２２億ドルで最も多く、Shell(３０６億ドル)、BP（２３０億ドル）、Chevron(２１８億ドル）と続きTotalは１５９億ドルで最も少なかった。翌２０１１年はShellのみが前年を下回り他の４社は増加している。また２０１２年はBP以外の４社の設備投資は増えた。そして２０１３年の設備投資額は全社で増加し、過去８年間のピークに達した。この年に投資額が最も多かったのはExxonMobilの４２５億ドルであり、Chevron及びShellが４１９億ドルと４００億ドルと３社そろって４００億ドル台であった。そしてBPは３６６億ドル、Totalは２５９億ドルであった。
しかし２０１４年から２０１６年までの３年間は５社すべてで連続して設備投資が減少している。この結果２０１６年の設備投資額は過去８年間で最も低い水準にとどまり、特にExxonMobil及びBPはピークの２０１３年の投資額の半分以下に落ち込んでいる。２０１７年の設備投資額はExxonMobilのみ前年を上回っているが、その他の４社は横ばいもしくは減少である。２０１４年の石油価格の暴落により２０１５年及び２０１６年と売上および利益が急落したこともあり各社とも設備投資を削減する方向にあるが、特に上流部門の設備投資削減は安定的な生産維持にとっては懸念要因である。
(続く)
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前田 高行
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