「成し遂げる力」を読みました。
日本電産株式会社創設者・永守重信氏の書籍です。
従業員3名からスタートをし、今では世界有数の総合モーターメーカー会社です。
日本電産には「3大精神」というものがあるのだそうです。
・すぐやる
・必ずやる
・出来るまでやる
の3つです。
決断の遅い経営者とスピード感の欠如した社員がいるだけで、
赤字が数億円になる世界があるのだそうです。
確かに、早くに正しい決断を下す事は必要であり、
スピード感を大切に仕事に取り組む社員は会社の財産です。
「苦境の中でこそ、人も会社も真価が問われる」という言葉、心にささりました。
困難がやってきたという事は、解決策も一緒にやってくるのだそうです。
逃げずに困難にしっかりと向き合い、解決策を掴み取れる人でありたいものです。
経験する困難は、確実に血肉となり糧となり、それらがそれ以降の成長を支えてくれます。
「足下を悲観していれば、将来は明るい」この言葉も素晴らしいです。
永守社長は、「足下悲観、将来楽観」という言葉を、創業時から言い続けてこられたそうです。
足下を楽観していると将来は危うくなります。
足下を悲観し、常に何かあった時の事を考えて準備が出来る人が、
何か起きた時にすぐに対処する事が出来て、将来は明るいものになります。
苦しい時にいち早く逃げる人と、
苦しい時こそ、困難から逃げようとせずに、苦境に立ち向かえる人とでは、
迎える将来の明るさや幸福は数倍違って参ります。
困難から逃げる人は、「逃げ癖」という「負」から逃れる事が出来ないまま、
歳だけ重ねて参ります。
それは何とも勿体ない事です。
最近の若者は打たれ弱いと、よく耳にします。
確かに打たれ弱い方は増えているのだろうと思いますが、そうでない若者もたくさんおられます。
自分に不都合な事からすぐに逃げていくのではなく、
物事を冷静に分析して受け止め、
より良い解決策を見つけられる人になっていきたいものです。
日本電産株式会社創設者・永守重信氏の書籍です。
従業員3名からスタートをし、今では世界有数の総合モーターメーカー会社です。
日本電産には「3大精神」というものがあるのだそうです。
・すぐやる
・必ずやる
・出来るまでやる
の3つです。
決断の遅い経営者とスピード感の欠如した社員がいるだけで、
赤字が数億円になる世界があるのだそうです。
確かに、早くに正しい決断を下す事は必要であり、
スピード感を大切に仕事に取り組む社員は会社の財産です。
「苦境の中でこそ、人も会社も真価が問われる」という言葉、心にささりました。
困難がやってきたという事は、解決策も一緒にやってくるのだそうです。
逃げずに困難にしっかりと向き合い、解決策を掴み取れる人でありたいものです。
経験する困難は、確実に血肉となり糧となり、それらがそれ以降の成長を支えてくれます。
「足下を悲観していれば、将来は明るい」この言葉も素晴らしいです。
永守社長は、「足下悲観、将来楽観」という言葉を、創業時から言い続けてこられたそうです。
足下を楽観していると将来は危うくなります。
足下を悲観し、常に何かあった時の事を考えて準備が出来る人が、
何か起きた時にすぐに対処する事が出来て、将来は明るいものになります。
苦しい時にいち早く逃げる人と、
苦しい時こそ、困難から逃げようとせずに、苦境に立ち向かえる人とでは、
迎える将来の明るさや幸福は数倍違って参ります。
困難から逃げる人は、「逃げ癖」という「負」から逃れる事が出来ないまま、
歳だけ重ねて参ります。
それは何とも勿体ない事です。
最近の若者は打たれ弱いと、よく耳にします。
確かに打たれ弱い方は増えているのだろうと思いますが、そうでない若者もたくさんおられます。
自分に不都合な事からすぐに逃げていくのではなく、
物事を冷静に分析して受け止め、
より良い解決策を見つけられる人になっていきたいものです。