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変なプライドが成長を妨げる!

2009-07-10 14:55:44 | Weblog
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【贈る言葉】

プライドはあるだけ邪魔だから早く捨てたほうがいいけれど、信念や志は一生必要です。

         ~藤巻幸夫~

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【本文】

■変なプライドが成長を妨げる!■

自分の力量に見合った適度なプライドを持つことは悪いことではない。

しかし多くの場合、自分の力量の何倍も大きいプライドを振りかざしている人が多い。

結局そのプライドが邪魔して謙虚さを失う。

謙虚さがなければ人との付き合いがうまくいかない。

どうしても敬遠されてしまうからだ。

一方、強い信念、強い志は一生必要だ。

これが仕事に対する情熱、強烈な達成意欲となって現れる。

仕事のできる人はみんなこのパターンだ。

変なプライドは捨てることだ。

それよりも強い信念、強い志を持って仕事に取り組むことをお勧めする。

そのほうがビジネスマンとして自己成長できるから成功する確率が高くなる。

         = コンピテンシー宣教師 =



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再建の神様は雇用を維持して立て直す!

2009-07-10 07:03:09 | Weblog
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【贈る言葉】

3Qは、「よい社員」、「よい会社」、「よい製品」であり、6Sである「整理」、「整頓」、「清掃」、「清潔」、「作法」、「躾」の徹底が3Qを生む。

         ~永守重信~

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【本文】

■再建の神様は雇用を維持して立て直す!■

日本電産の永守社長は、これまで傾いた会社を傘下に収めてことごとく立て直してきた。

3QのQはQuality、つまり「よい社員」がいれば「よい会社」になれる。

よい会社とは勿論「風土のよい、世間から尊敬される会社」という意味だ。

よい会社だからこそ、「よい製品やサービス」を生み出せるというわけだ。

永守社長は、6Sを末端まで浸透させることにより、大概立て直せるという。

6Sは整理、整頓、清掃、清潔、躾、そして作法だ。

いまどき「作法」とはと奇異に感じる人もいるかもしれないが作法は「ビジネスマナー」、「接客コンピテンシー」と解釈すればいい。

永守社長は「○○社の再建では何人リストラするのか」と聞かれ、「一人もリストラしない」と答えると「そのようなことで再建できるのか」と言われると苦笑する。

リストラなしの再建の達人は永守社長以外にはいない。

        = コンピテンシー宣教師 =



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