ヘッドハンティングされるくらい自分の価値を高めよ！

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【贈る言葉】

自分の値段を上げる工夫をしろ。そのための手段は今いる会社の中にある。

　　　　　　　　　～友國八郎～

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【本文】

■ヘッドハンティングされるくらい自分の価値を高めよ！■

会社を辞めた理由の一つに「仕事が自分に合わなかった」、「やりたい仕事をやらせてもらえなかった」と言う人は相変わらず多い。

しかし、本当にそうなのだろうか。

仕事があまりできず、周囲の人たちとの人間関係もうまくいかず、顧客との関係もうまくいかず、結局は行き詰まったのではないだろうか。

このようなタイプの人はよしんば何とか転職できてもまた同じような理由付けで、短期間に会社を辞めてしまうケースが多い。

これを繰り返しているうちにニートになったり、働く勇気も湧かなくなる。

自分の市場価値を高めるチャンスは今いる会社の中にこそある。

今与えられている仕事でオンリーワンを目指すことだ。

そうすれば自分がやれる仕事の幅も広がり、複数の専門や教養も身に付き、市場価値は上がるだろう。

ヘッドハンティングされるくらい市場価値を高めればどこへ行っても使いものになる。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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パワハラを教育と誤解するな！

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【贈る言葉】

教育は共育。

　　　　　　　　　～鎌田　勝～

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【本文】

◆パワハラを教育と誤解するな！◆

成果主義が職場のパワハラに拍車をかけている会社は多いようだ。

思うように成果を挙げられない部下に対して暴言を吐く上司は多いという。

製薬会社に勤めていた３５歳の男性がうつ病になり自殺したが、遺書を基に遺族が訴訟を起こし、労災が認定された例もある。

遺書には「存在が目障りだ」、「お前は会社を食い物にしている月給泥棒」とあった。

暴言を吐き続けた係長は、叱責によって何かよい結果が生まれると期待したのだろうか。

「人を使えば苦を使う」という格言がある。

人の上に立てば苦労が伴うのは当然であり、部下を通じて仕事を成し遂げることが任務と理解する必要がある。

「教育は共育」とは鎌田　勝氏の言葉であり全くその通りだ。

パワハラを教育と誤解することなく、共に学び、上司も部下も一緒に成長していくのだという考えを持ってほしいと願う。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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