「危機」は「チャンス」と表裏一体！

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【贈る言葉】

「危機」という言葉があるが、これは上半身は「ディンジャー」であるけれども下半身は「チャンス」ということで、二つ併せて「リスク」なのである。

　　　　　　　　　～中島孝志～

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【本文】

■「危機」は「チャンス」と表裏一体！■

「虎穴に入らずんば虎児を得ず」ということわざがある。

虎穴に入ることは危険だが、そこには虎児を得るというチャンスがあるというわけだ。

石橋を叩いても渡らない経営トップは多い。

当然世の中から遅れを取り、ジリ貧になってやがて消滅する運命にある。

そうかと思えば猪突猛進型の経営トップもいる。

よく検討もせずに突っ走るタイプだ。

こちらはトラに襲われて死滅する可能性が高くなる。

「危機」は「チャンス」だが勝算のありやなしやをよく吟味して突き進むことが大事だ。

成功者は必ず論理思考とシミュレーションで仮説を立てて検証する。

今の世界同時不況を危機ではなくチャンスと捉えて責めの経営で躍進する企業には好感が持てる

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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ケーズデンキ流、一位にならない経営を！

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【贈る言葉】

一位にならないようにがんばらないようにする。それが私たちの経営なんです。

　　　　　　　　　～加藤修一～

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【本文】

■ケーズデンキ流、一位にならない経営を！■

水戸市に本社を置くケーズデンキとはユニークな会社だ。

家電量販店だが売り上げ規模では業界４位か５位だったと思う。

普通の会社はがんばれ、がんばれと社員を叱咤激励する。

だがケーズデンキはがんばりすぎるなとブレーキをかける。

がんばりすぎれば必ず歪が出ると加藤社長は考える。

お客がほしくもない商品を薦めて売りつければ、お客は後で失敗したと思うだろう。

お客が本当にほしいものをその場で安く提供する。

「その場で安く」と書いたが、ケーズデンキではポイントカードはない。

ポイントカードの運営費の分も加味してその分安く売るというわけだ。

一位にならない経営でお客に奉仕するという加藤流の哲学がある。

パートの店員は接客に大半の時間をかけ、値引きの権限まで与えられているからすごい。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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