このブログをお気に入りに！
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【贈る言葉】
競争に勝ち抜いて繁栄したいと思ったら、問題解決できる「資質」が必要。
～カーリー・フィオリーナ～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【本文】
■「問題解決力」で武装せよ！■
重要な問題が次々先送りされて、ちっとも問題解決できない会社は多い。
問題が次の問題を呼び込む構図だ。
つまり、問題発生のスパイラルにはまっているわけだ。
ビジネスマンは「問題解決力」なるコンピテンシーを磨かなければならない。
人材不足と嘆く経営トップや人事担当責任者は、わが社の社員に欠落しているスキルとして「マネジメント力不足」と「問題解決力不足」を挙げることが多い。
会社には小さな問題から会社の将来を左右する大きな問題まで色々ある。
小さな問題を解決する能力を養わなければ大きな問題を解決することはできない。
まず手法、セオリーをしっかり勉強し、身に付けることだ。
大きな問題解決に取り組める力を身に付ければ、存在感を示せる。
「問題解決力」なる武器を持てば、ビジネスマンとしてきっと成功者になれる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【贈る言葉】
競争に勝ち抜いて繁栄したいと思ったら、問題解決できる「資質」が必要。
～カーリー・フィオリーナ～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【本文】
■「問題解決力」で武装せよ！■
重要な問題が次々先送りされて、ちっとも問題解決できない会社は多い。
問題が次の問題を呼び込む構図だ。
つまり、問題発生のスパイラルにはまっているわけだ。
ビジネスマンは「問題解決力」なるコンピテンシーを磨かなければならない。
人材不足と嘆く経営トップや人事担当責任者は、わが社の社員に欠落しているスキルとして「マネジメント力不足」と「問題解決力不足」を挙げることが多い。
会社には小さな問題から会社の将来を左右する大きな問題まで色々ある。
小さな問題を解決する能力を養わなければ大きな問題を解決することはできない。
まず手法、セオリーをしっかり勉強し、身に付けることだ。
大きな問題解決に取り組める力を身に付ければ、存在感を示せる。
「問題解決力」なる武器を持てば、ビジネスマンとしてきっと成功者になれる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
