成長が止まると官僚化が進んでしまいます！

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【贈る言葉】

成長が止まって、毎日同じことを繰り返すようになると、官僚化が進む怖さがありますね。常に新しいものに挑戦しているときは、あんまりそうならない。

　　　　　　　　　～御手洗冨士夫～

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【本文】

■成長が止まると官僚化が進んでしまいます！■

企業が右肩上がりで成長できた時代は、どこも「行け、行け、ドンドン」だった。

例えば、ダイエーの故中内社長は進軍ラッパを吹き続けた。

進軍ラッパとはすなわち「出店戦略」のことであり、一切撤退はしなかった。

さらに本業以外の事業に手を出して、社内の経営資源と人的エネルギーが分散された。

社員は事なかれ主義に陥り、挑戦意欲も殺がれて官僚化が進み、有能な人材は去った。

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パナソニックやソニー、シャープなどもすっかり落ち目になり、今建て直しに躍起となっている。

家庭内の電化製品を見てみると全てが揃っているから特にほしいものもない。

つまり、買換え需要しかないわけだから右肩下がりになるわけだ。

大企業も「第二創業」に挑戦しなければ、ジリ貧地獄から脱出できなくなる。


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安易に「ハイ、分かりました」と言わないことです！

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【贈る言葉】

直ぐ、分かりましたという人間に分かったためしがない。

　　　　　　　　　～小早川隆景～

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【本文】

■安易に「ハイ、分かりました」と言わないことです！■

仕事の指示をされたとき「ハイ、分かりました」と言ってあっさり引き下がる部下に限って分かっていないケースが多い。

「ハイ、分かりました」と言って引き下がったのに指示した上司の趣旨や意図とは違う仕事の結果を持っていってしまう。

結局はゼロからのやり直しになるわけだ。

これが仕事のできない部下の典型的なパターンで、よくある話なのだ。

安易に「ハイ、分かりました」と言ってはならない。

「目的は何ですか」、「いつまでやらなければならないのですか」、「アシスタントはつけてもらえるのですか」、「予算はいかほどですか」などいろいろ質問をすることだ。

そして理解できるまで食い下がってみることが大事だ。

理解したならば、しっかり「段取り」をつけて着手すればいい。

指定された期限よりも早く完了し、かつ仕事の出来栄えもきっといいものになる。

間違いなく、仕事のできる部下の一人として上司の信頼を得ることができる。


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