リストラするとできる人から辞めていきます！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

リストラするとできるヤツから辞めていく。そして行くところのないヤツが残る。

　　　　　　　　　～樋口武男～

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【本文】

■リストラするとできる人から辞めていきます！■

昨今の大企業は少し雲行きが怪しくなると直ぐにリストラする。

ソニーのように社員を大量にリストラしておきながら社長が居座る例は最悪だろう。

リストラする企業の経営者の立場に立てば、仕事のできない人に辞めてほしいのが本音だ。

だが、労働組合との関係があるから指名リストラと言うわけには行かない。

やむなく期限を切ってリストラの募集を掛けるとできのいい人が多く応募してくる。

彼らは退職条件のいいうちにさっさと辞めて、いいところに再就職する考えだ。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

大和ハウスで会長まで上りつめた樋口武男氏が子会社「大和団地」の社長時代、不況で業績の悪い年があったが、リストラせず逆に１００人を新規採用した。

そしたら逆についてこられないできの悪そうな１２０人が辞めていったそうだ。

これは正に「逆転の発想」だろう。

できの悪い人に自ら辞めてもらえば、こんなありがたいことはないわけだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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大人の考えを持てば、忍耐力がつきます！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

大人とは直ぐに見返りが得られなくとも辛抱して待てる人のことです。すぐに成果が得られなくとも積極的に取り組める人のことです。

　　　　　　　　　～城山秀三郎～

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【本文】

■大人の考えを持てば、忍耐力がつきます！■

幼児は目的が成就されるまで辛抱強く待つことが苦手だ。

だから駄々をこねる。

泣き騒ぐ。

親は苦し紛れにほしがるものを買って与えてしまうから幼児は味をしめる。

何かに根気強く取り組み、継続することも苦手だ。

直ぐに飽きてしまい、何事も長続きできない。

上記は立派な大人（？）にもよく見られる現象だ。

やり手ビジネスマンを目指すには、直ぐに見返りが得られなくとも辛抱強く待てるようになることだ。

直ぐに成果が得られなくとも積極的に取り組むことだ。

上記のように「忍耐力」と「行動力」のある人は、必ず将来やり手ビジネスマンになれる。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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