このブログをお気に入りに!
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
部下を持ったその日からリーダーだ。リーダーはリードする人である。リードと言うのは先に立って道を示すことだ。道を示せば、みんな後から付いてきてくれる。
~マネジメント<その12>~
==================================================
【本文】
■要件を具備しないまま課長に昇格させてはならぬ!■
晴れて課長に昇格した。
部下を持つことになったのである。
部下を持ったと言うことはその日からリーダーになったのだ。
なのに、リーダーらしい行動をとらない課長がいるから部下はストレスが溜まる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
同期の桜の中で、先陣を切って課長に昇格する者がいる。
翌年から続々課長に昇進していくが、取り残される同期の桜もいる。
「アイツもそろそろ課長にしないとかわいそうだ」と言う話しになり、課長に昇格させたがすこぶる部下の評判が悪い課長もいる。
恣意的判断で昇格を決めるのではなく、事前に教育・訓練を実施し、課長としてやれそうかどうかを判断して結論を出すべきだ。
リーダーとして役者不足だと部下たちを不幸に陥れことになのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
部下を持ったその日からリーダーだ。リーダーはリードする人である。リードと言うのは先に立って道を示すことだ。道を示せば、みんな後から付いてきてくれる。
~マネジメント<その12>~
==================================================
【本文】
■要件を具備しないまま課長に昇格させてはならぬ!■
晴れて課長に昇格した。
部下を持つことになったのである。
部下を持ったと言うことはその日からリーダーになったのだ。
なのに、リーダーらしい行動をとらない課長がいるから部下はストレスが溜まる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
同期の桜の中で、先陣を切って課長に昇格する者がいる。
翌年から続々課長に昇進していくが、取り残される同期の桜もいる。
「アイツもそろそろ課長にしないとかわいそうだ」と言う話しになり、課長に昇格させたがすこぶる部下の評判が悪い課長もいる。
恣意的判断で昇格を決めるのではなく、事前に教育・訓練を実施し、課長としてやれそうかどうかを判断して結論を出すべきだ。
リーダーとして役者不足だと部下たちを不幸に陥れことになのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。