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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【リーダー】
真のリーダーと言うのは社内の人はもちろんのこと、外部の人からも信頼される人だと思う。
前NHK会長のM氏は、局内からも経営委員会の面々からも外部の人からも信頼はなかった。
全くの人格欠乏症だった。
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【本文】
■真のリーダーの条件は信頼感があることです!■
部下や同僚から信頼もされていないのになぜかとんとん拍子に出世していく人がいる。
上からはなぜかよく思われている。
部下の手柄をさも自分の手柄のように上に報告し、更に盆暮れには幹部に付け届けを欠かさない。
上から命令されたことに対しては究極のYes Man振りを発揮する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一方、部下や同僚から絶大な信頼を得ているのに幹部に登用されない人もいる。
彼は口下手と言うかお世辞一つ言わず、ましてや自分の手柄を部下に分け与えてしまうから上からの評価は低いままだ。
でも彼は焦ることもなく淡々と仕事をこなし、職場に改革の風を注入している。
皆さんの会社にもきっとこのようなリーダーが何人かいるのではないだろうか。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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部下や同僚から信頼もされていないのになぜかとんとん拍子に出世していく人がいる。
上からはなぜかよく思われている。
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上から命令されたことに対しては究極のYes Man振りを発揮する。
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一方、部下や同僚から絶大な信頼を得ているのに幹部に登用されない人もいる。
彼は口下手と言うかお世辞一つ言わず、ましてや自分の手柄を部下に分け与えてしまうから上からの評価は低いままだ。
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