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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
小集団活動が下火になったのは残念なことだ。正社員や契約社員、派遣社員の混合チームだと心を一つにして活動していくことが難しい。多民族のチームだからリーダーを引き受ける者もいない。問題解決力が低下してしまった要因の一つにもなっている。
～マネジメント＜その８＞～
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【本文】
■多民族の壁を乗り越え、小集団活動を再興すべき！■
会社は何とか固定費を低く抑えたいと考えるから、特に製造業では非正規雇用の社員が増えていった。
本来固定費であるはずの人件費を変動費化したいと考えるようになった。
それには非正規雇用を増やし、繁閑に応じて増やしたり減らしたりすればいいと考えた。
繁忙期に非正規雇用を増やし、暇になったら雇い止めをすればいいと考えた。
同じ仕事をしているのに賃金や処遇に格差が広がり、当然職場の人間関係も脆弱になった。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
小集団活動は、社員の自己啓発や相互啓発が活発になり、能力開発、モチベーションアップなど職場の問題解決とあいまって人材育成の面でも効果があった。
非正規雇用が増えて多民族の職場になってしまったが、再度小集団活動を再興してほしい。
人件費を削減することばかりに気をとられていると、例えば品質問題多発でお客様の信用を失い、やがて会社が存亡の危機に陥りかねない。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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