役者不足の人を課長にしてはならぬ！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【教訓】

部下を持ったその日からリーダーの任を負うことを認識すべきだ。リーダーはリードする人だ。リードと言うのは先に立って道を示すことだ。道を示せば、みんな後から付いてきてくれる。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その１２＞～

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【本文】

■役者不足の人を課長にしてはならぬ！■

晴れて課長に昇格した。

部下を持つことになったのである。

部下を持ったと言うことはその日からリーダーの任を負うことになる。

なのに、リーダーらしい行動をとらない課長がいるから部下たちはストレスが溜まる。

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同期の桜の中で、先陣を切って課長に昇進する者がいて、翌年から続々課長に昇進していくが、最後まで取り残される同期の桜もいる。

「アイツもそろそろ課長にしないとかわいそうだ」と言うことになり、課長に昇格させたがすこぶる部下の評判が悪い課長もいる。

恣意的判断で昇格を決めるのではなく、事前に教育・訓練を実施し、課長としてやれそうかどうかを判断して結論を出すべきだ。

リーダーとして役者不足だと部下たちを不幸に陥れことになる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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訴求力抜群の小池都知事のテレビCM！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

登場人物は、都知事の小池百合子氏ただ一人。20秒足らずの短いCMで新型コロナウイルス感染予防に関する都知事としての対策を訴える。7月の都知事選を控えて、格好の宣伝になっていて訴求力は抜群だった。

　　　　　　　　　～営業＜その１２＞～

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【本文】

■訴求力抜群の小池都知事のテレビCM！■

7月には東京都の都知事選が待っていた。

立候補者がテレビに出演して政見放送できるチャンスはNHKの番組ぐらいだ。

後は選挙カーに乗って手を振りながら公約などを訴えるしかない。

しかし、今回は新型コロナウイルスへの感染状況や死亡者のニュースが日常のテレビをハイジャックしている。

解説ゲストとしてテレビ局を毎日ハシゴしている医師やジャーナリストも多い。

だが、小池都知事のテレビCMは効果抜群だ。

4年間の都知事としての実績や次期選挙に向けての公約には一切振れるわけにはいかないが、都知事としてのコロナ対策のお願いを訴えるテレビCMの訴求力は抜群だった。

自民党の執行部は苦々しく思っているが、小池氏に勝てそうな対抗馬は見当たらない。

アベのコロナ対策失敗の数々を解説するジャーナリストの中には小池氏が総理ならどんなによかったことかと言い出す者までいたほどだ。

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