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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
歳を取れば取るほどいいアイディアは出にくくなるものだ。若い人のほうがいろいろユニークなアイディアを持っている。だが、管理職が部下たちのせっかくのアイディアを摘み取ってしまっている場合がある。もったいない話だ。
~問題解決力<その10>~
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【本文】
■部下のアイディアを有効に生かすことです!■
管理職は年齢を重ねていくうちに頭がさび付いていいアイディアが出にくくなる。
想像力が弱くなると当然創造力が弱ってしまうものだ。
だからこそ部下にアイディアを出してもらい、それを有効に生かすほうが賢いわけだ。
分かってはいても部下にアイディアを出してもらうのではなく、逆に摘み取ってしまうようなまずいマネジメントをしてしまう管理職もいる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
会社では解決しなければならない問題が山積している。
それらの問題を一つひとつ解決していかなければならない。
自由な発想でたくさんのアイディアを集める手法が「ブレーンストーミング法」である。
司会者と書記を決め、他人の意見を批判してはならないと宣言してほしい。
よいアイディアが必要なときは「ブレーンストーミング法」を思い出してほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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歳を取れば取るほどいいアイディアは出にくくなるものだ。若い人のほうがいろいろユニークなアイディアを持っている。だが、管理職が部下たちのせっかくのアイディアを摘み取ってしまっている場合がある。もったいない話だ。
~問題解決力<その10>~
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■部下のアイディアを有効に生かすことです!■
管理職は年齢を重ねていくうちに頭がさび付いていいアイディアが出にくくなる。
想像力が弱くなると当然創造力が弱ってしまうものだ。
だからこそ部下にアイディアを出してもらい、それを有効に生かすほうが賢いわけだ。
分かってはいても部下にアイディアを出してもらうのではなく、逆に摘み取ってしまうようなまずいマネジメントをしてしまう管理職もいる。
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会社では解決しなければならない問題が山積している。
それらの問題を一つひとつ解決していかなければならない。
自由な発想でたくさんのアイディアを集める手法が「ブレーンストーミング法」である。
司会者と書記を決め、他人の意見を批判してはならないと宣言してほしい。
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