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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
「ウチの社員はやる気がない」などと言っている社長さんに言いたい。「社員が自ら働くような仕組みを作ったらどうですか」と、ね。
~問題解決力<その14>~
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【本文】
■社員が自ら働く仕組みづくりを目指す!■
「ウチの会社には人財がいない」などとボヤク社長がよくいる。
社員教育にも不熱心だ。
それでいて飛びっきり優秀な社員になってほしいと言うことのようだ。
教育もさることながら、社員が自ら働くような仕組みも作ろうとしない。
そもそも社長自身がやる気があるのか疑わしい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
まず、多能工政策を打ち出して社員に何でもできる多能工になったもらうことだ。
そのうえで、各職場は定員制をやめて非定員制にすることだ。
多能工になってくれた社員には各職場を見渡して、手薄と思える職場に移動して仕事をするように奨励すべきだ。
このような類の問題解決は社長の手腕にかかっている。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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そのうえで、各職場は定員制をやめて非定員制にすることだ。
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