ビジネスマンは人脈を形成すべきです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

ビジネスマンは変化対応力を身に付けなければ生き残れない。仕事が変わる。相手が変わる。そんな環境の中で仕事がうまくいく人は、すばらしい人脈を持っている。いい人との出会いを大切にし、人脈になってもらえるようなお付き合いが大切なのだ。

　　　　　　　　　～問題解決力＜その２８＞～

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【本文】

■ビジネスマンは人脈を形成すべきです！■

落語家の腹黒を売りにしている円楽師匠は歌丸師匠とは犬猿の仲のように見えた。

これは一つの演技であり、ブランドを形成しているように見える。

円楽師匠は本当は心優しく、歌丸師匠が入院したときなどいち早くお見舞いに行ったそうだ。

番組の中ではいびりあっていたが、二人はお互いを人脈と思っているようにさえ見えた。

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ビジネスマンも厳しいビジネス環境の中で生き残っていくためには、人脈の形成が大事ではないかと思う。

人脈は単なる友達を超えた深い付き合いが必要だ。

相手が困っているとき手を差し伸べずに自分が困ったとき助けてもらおうなどと考えてはならない。

いい人にめぐり合い、胸襟を開いて深いお付き合いをし、相互扶助の関係を構築しておけば、いざと言うとき心強い。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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自分が入った会社に順応すべきなのです！

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【心に刻んでおきたい言葉】

コロナ前までは就職戦線は売り手市場になっていた。だが希望に燃えて入ったのに１年もしないで辞めていき、その後も転職を繰り返若者は多い。自分にピッタリの会社を他人が用意してくれることなどあり得ない。

　　　　　　　　　～自己革新力＜その２８＞～

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【本文】

■自分が入った会社に順応すべきなのです！■

自分の足にピッタリフィットした靴はなかなか見つからないものだ。

足の甲のサイズや幅が微妙に合わないことが多い。

大概の場合、それでも我慢して購入することになる。

履いているうちに自然に足にフィットするようになるから不思議だ。

学生は自分にピッタリの会社を思い描いて就職活動をする。

何社も何社もトライして、何とか内定にこぎつける。

当初の希望とは違うようだが、背に腹は変えられないから覚悟を持って決める。

いざ入社してみたが、少しどころかかなり希望とはギャップを感じる。

「えい、ままよ」とばかりに辞めて、自己革新もしないまま何社か転職を繰り返すが、探していた青い鳥は見つからず、いつしかニートになる。

今にして思えば最初の会社がもっともフィットしていたことに気付くが後の祭りだ。

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