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海外生産で真に成功した中小企業は稀!

2022-05-07 12:52:54 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

円高で経営が厳しいから海外生産をやってコストを下げる。これが円高対策の常套手段となり、多くの企業が海外に出て行った。まさかこんなに円安になろうとは考えも及ばなかったわけだ。海外生産以外にも経営革新の手段はあっただろうに。

         ~経営革新力<その7>~

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【本文】

■海外生産で真に成功した中小企業は稀!■

私も海外生産の経験者だ。

社命にそむくわけに行かず、5年間もシンガポール、マレーシアで海外生産に従事した。

だが、2代目現地社長を最後に工場は閉鎖してしまった。

人件費の高騰などで海外生産のうまみはなくなってしまったからだ。

大手家電メーカーに促されて出て行った下請け中小企業も惨めな運命をたどった例は多い。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

今、円安に大きくシフトしてしまい、国内回帰する製造業は多いようだ。

だが、必要な人員を確保するのが難しい。

猫も杓子も海外に出るのではなく、もっと本腰を入れて経営革新に力を入れるべきだった。

海外に出て行くためのコストと労力があれば国内にいても十分戦えたはずで、現に国内に残って多品種少量生産に特化し、優良企業に成長した企業は多い。

      = コンピテンシー宣教師 =





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住宅建設工事にSTを導入すると建設費が下がる!

2022-05-07 06:11:29 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

一軒の戸建住宅を建てるとき、大工職人を見ていると「もの探し」や「歩行」がやたら多い。ST(標準時間:Standard Time)を設定していないから時間は掛かり放題だ。いい家を3割安く建てることができると提案し、挑戦してきた住宅建設会社がある。

         ~提案力<その7>~

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【本文】

■住宅建設工事にSTを導入すると建設費が下がる!■

「段取り八分」とは、段取り次第で仕事の効率が全く違うと言う意味だ。

高いところにある寺院は多い。

大概の場合、石段を上ることになるが、その石段を積み上げる作業の効率は「段取り」の良し悪しに左右される。

石を1個運んできてセットし、また次の石を取りに行くやり方では非効率だから、あらかじめ石段を作ろうとする要所に必要数を運んでおくとスムーズに作業が進む。

石段の作業にちなんで「段取り」と呼ぶようになったと言う説がある。

大工の棟梁も好んで「段取り」と言う言葉を使う。

建築材料や道具を作業する場所に全て用意してから作業に取り掛かるのだ。

この部分の作業は例えば30分と言うようにST(標準時間)を設定して大工に周知徹底すると時間内に収めようと言う意識が働き、作業効率が上がるから不思議だ。

アキュラホームの「M社長」は、これで建設費は3割以上も安く上がると提案している。

        = コンピテンシー宣教師 =





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