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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
年間約27,000社もの中小企業が廃業しているそうだ。赤字で廃業に追い込まれる企業もあるが黒字経営なのに廃業せざるを得ない企業も多い。なにぶん後継者がいないし、仮にいてもいろいろハードルが高いようだ。
~経営革新力<その25>~
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【本文】
■後継者不在なら早期にM&Aを検討する手があります!■
驚くなかれ、年間27,000社もの中小企業が廃業に追い込まれていると言う実態がある。
その中には黒字経営なのに廃業に追い込まれる企業も多い。
後継者がいないことが主な原因だ。
後継者がいてくれるだけでもありがたいのに大塚家具は意見が合わず、娘が社長になり、父は別会社を設立したが、大塚家具は経営不振でヤマダ電機に飲み込まれてしまった。
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経営者に後継者となるべき子供や親族がいなかったり、いても子供や親族に継ぐ意思がないというケースも多い。
父(現社長)の苦労を見ていると中小企業の経営者など、なるべきではないと考えるのかもしれない。
番頭格の社員に後を継いでもらおうと思っても超えなければならないハードルが高すぎる。
事業承継問題は経営革新問題と捉えて早い段階からM&Aを検討すべきではないでしょうか。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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