立派な戦略作成よりも立派な実行を重視せよ！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

立派な戦略を練ることに心血を注ぎすぎて戦略立案がうまくいかない企業がある。「立派な戦略」よりも「立派な実行」を目指すべきではないでしょうか。

　　　　　　　　　～経営革新力＜その２９＞～

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【本文】

■立派な戦略作成よりも立派な実行を重視せよ！■

立派な戦略に仕上げようと心血を注ぐ経営者がいる。

戦略の練り直しや修正に時間を費やし、いつになっても実行に移されない。

もたもたしているうちにライバル企業に益々水をあけられてしまう恐れがある。

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合格点ギリギリの戦略でもよしとしてはどうか。

よく吟味された戦術で、素早い実行であれば得られる成果は大きいはずである。

ダイキン工業はその考えが貫かれているから「立派な実行」を重視してきた。

松下幸之助氏も「役員の７割が賛成する案件は時すでに遅く、役員の７割が反対する案件こそ今すぐ実行すべき」と語っていたのを思い出す。

みんなが賛成するような戦略は陳腐化しているから意味がないとでも言いたげだ。

多少問題のある戦略でも実行に移し、走りながら軌道修正することは一向に構わない。

　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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成功者よりも価値ある人間を目指してほしい！■

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これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

成功者になるのは簡単な話ではない。だが、価値のある人間になろうと思えば誰でもなれる。なぜなら価値と言ってもいろいろな価値があるからだ。

　　　　　　　　　～提案力＜その２９＞～

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【本文】

■成功者よりも価値ある人間を目指してほしい！■

会社で成功者になるにはたくさんの協力者の支援を得る必要がある。

会社で頻繁に名前が出る社員になることはいいことだ。

だが、中には悪いことで名前が出る人もいる。

会社を離れての成功者と言うと、ミュージシャンや作曲家として成功した人もいれば小説家として成功した人もいる。

だが、その確率はきわめて低い。

価値のある人間になることを目指してはどうだろうか。

協調性や柔軟性も価値がある。

接客力や優れたコミュニケーション力も価値がある。

誠実で思いやりのある心も貴重な価値になる。

仕事がうまくいくかどうかは知識・技術に関する「知能指数(IQ)」よりも「心の知能指数(EQ)」がカギを握っていることを知ってほしい。

　 　　 　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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