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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
立派な戦略を練ることに心血を注ぎすぎて戦略立案がうまくいかない企業がある。「立派な戦略」よりも「立派な実行」を目指すべきではないでしょうか。
~経営革新力<その29>~
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【本文】
■立派な戦略作成よりも立派な実行を重視せよ!■
立派な戦略に仕上げようと心血を注ぐ経営者がいる。
戦略の練り直しや修正に時間を費やし、いつになっても実行に移されない。
もたもたしているうちにライバル企業に益々水をあけられてしまう恐れがある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
合格点ギリギリの戦略でもよしとしてはどうか。
よく吟味された戦術で、素早い実行であれば得られる成果は大きいはずである。
ダイキン工業はその考えが貫かれているから「立派な実行」を重視してきた。
松下幸之助氏も「役員の7割が賛成する案件は時すでに遅く、役員の7割が反対する案件こそ今すぐ実行すべき」と語っていたのを思い出す。
みんなが賛成するような戦略は陳腐化しているから意味がないとでも言いたげだ。
多少問題のある戦略でも実行に移し、走りながら軌道修正することは一向に構わない。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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