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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
組織は結局、人間の本音と本音の集合体。いざと言うときに言いたいことを同僚や上司にきちんと言えないようでは組織としてうまく機能するはずはない。
~細谷英二~
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【本文】
■言いたいことを言わせる風土を作ること!■
職場にスパイが潜んでいる、そんな会社は現にある。
「社長、営業一課のA君が社長のことをこう言っています」とか「社長、営業二課のB課長はわが社のことをこう批判しています」と告げ口する輩だ。
社長にしてみれば、情報を持ってくるスパイのようなヤツがかわいくてならない。
ほとんどの社員は、アイツは社長の回し者だということを知っている。
スパイの前ではうかつなことは言わないようにみんなが気を付けるようにしている。
言いたいことを自由に言えないと人間はストレスが溜まる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一方、言いたいことを自由に言える雰囲気の会社もある。
「社長、あれはまずいですよ。こうすべきです」などと屈託のない意見を言う者もいる。
上下関係に壁のない会社は、自由闊達だからストレスが溜まらず、最後は社長の「鶴の一声」で前に進むから強い組織になれる。
= コンピテンシー宣教師 =
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「社長、営業一課のA君が社長のことをこう言っています」とか「社長、営業二課のB課長はわが社のことをこう批判しています」と告げ口する輩だ。
社長にしてみれば、情報を持ってくるスパイのようなヤツがかわいくてならない。
ほとんどの社員は、アイツは社長の回し者だということを知っている。
スパイの前ではうかつなことは言わないようにみんなが気を付けるようにしている。
言いたいことを自由に言えないと人間はストレスが溜まる。
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一方、言いたいことを自由に言える雰囲気の会社もある。
「社長、あれはまずいですよ。こうすべきです」などと屈託のない意見を言う者もいる。
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