今、お世話になっている会社は4月決算。
ということで、5月からの来期に向けて方針策定会議があり、全社のリーダーが一堂に会し終日缶詰になって今期の振り返りと来期に向けた基本的な方針の擦り合わせを行いました。
前職とは企業規模も業界も抱える課題も全く異なります。
当然と言えば当然です。
でも今期の振り返りと来期に向けた方針策定という枠組みは同じ。
そして策定した今期の方針書が日々の業務の忙しさに紛れてキャビネットの肥やしになってしまっている部署があるのも同じでした。
まだまだ業界、社内について判らないことだらけのオヤジにとっては、絶好の勉強の機会にもなり、久しぶりに脳ミソに汗をかくくらい理解と思考に勤しみました。
その後の決起集会の酒の美味かったこと・・・これも前職と同じでした。(笑)
ということで、5月からの来期に向けて方針策定会議があり、全社のリーダーが一堂に会し終日缶詰になって今期の振り返りと来期に向けた基本的な方針の擦り合わせを行いました。
前職とは企業規模も業界も抱える課題も全く異なります。
当然と言えば当然です。
でも今期の振り返りと来期に向けた方針策定という枠組みは同じ。
そして策定した今期の方針書が日々の業務の忙しさに紛れてキャビネットの肥やしになってしまっている部署があるのも同じでした。
まだまだ業界、社内について判らないことだらけのオヤジにとっては、絶好の勉強の機会にもなり、久しぶりに脳ミソに汗をかくくらい理解と思考に勤しみました。
その後の決起集会の酒の美味かったこと・・・これも前職と同じでした。(笑)