何事もすんなりいくことはない。
苦労して、努力して耐え忍んでこそ成し遂げられる。
苦労もしないで、努力なしに、我慢もせずに何かをやろうとするからうまくいかない。
そして楽な方へ楽な方へと逃げるから、
ますますうまくいかなくなる悪循環に陥る。
順調そうに進んでいることでも、突然ブレーキがかかることがある。
あるいは、敢えてブレーキをかけなければならないときがある。
川の流れに乗ることは良いが、
急流や滝が待っていることが分かれば回避すべきだ。
無理やり進むのは無謀としか言いようがない。
回避の仕方もその状況に応じていろいろある。
撤退、中断
方向転換。
人はやりだしたことを途中で辞めることには抵抗がある。
ボクもそうだ。
信用を失う(discredit)。
沽券に係わる(It is beneath my dignity)。
格好悪い(ugly)。
それは、生き方(人生観)の問題でもある。
家族観の問題ともかかわる。
過去の理想像が総崩れだ。
それに伴って社会制度も変わっていく。
今何をして、何を成さざるべきか。
岐路に立たされ、決断を迫られる。
人生やビジネスには4つのパターンがある。
① High risk high return
② High risk low return
③ Low risk low return
④ Low risk high return
誰しも4番を求める。
だが、それはほとんどない。
安全性を重視して3番で落ち着くケースがほとんどだ。
時に、1番を目指して失敗する。
だが、必ずしも失敗するとは限らない。
一番を限りなく4番に近づけることを考えればよい。
それがアイデアだ。
risk hedge(危険回避)を施して臨む。
だが、途中で危険を感じたら文字通りリターンすることを恐れてはいけない。
それも勇気だ。
決断だ。
―――――――――――――――――――――――――――――――
既存ビジネスと新規ビジネスの谷間で揺れている。
既存のモノをどう変えていくか。
新しいモノをどう取り入れていくか、あるいは中断すべきか。
安定期に入るとマンネリ化と保守化が始まる。
そうなると、一気に谷底に突き落とされる。
敢えて安定を崩してでも変化させるべきなのだ。
だが、その変化を間違えると奈落が待っている。
今、変化の時、転換の時を迎えている。
どう耐えて凌ぐか。
そしてどう変化させるか。
またまた手腕が問われている。
苦労して、努力して耐え忍んでこそ成し遂げられる。
苦労もしないで、努力なしに、我慢もせずに何かをやろうとするからうまくいかない。
そして楽な方へ楽な方へと逃げるから、
ますますうまくいかなくなる悪循環に陥る。
順調そうに進んでいることでも、突然ブレーキがかかることがある。
あるいは、敢えてブレーキをかけなければならないときがある。
川の流れに乗ることは良いが、
急流や滝が待っていることが分かれば回避すべきだ。
無理やり進むのは無謀としか言いようがない。
回避の仕方もその状況に応じていろいろある。
撤退、中断
方向転換。
人はやりだしたことを途中で辞めることには抵抗がある。
ボクもそうだ。
信用を失う(discredit)。
沽券に係わる(It is beneath my dignity)。
格好悪い(ugly)。
それは、生き方(人生観)の問題でもある。
家族観の問題ともかかわる。
過去の理想像が総崩れだ。
それに伴って社会制度も変わっていく。
今何をして、何を成さざるべきか。
岐路に立たされ、決断を迫られる。
人生やビジネスには4つのパターンがある。
① High risk high return
② High risk low return
③ Low risk low return
④ Low risk high return
誰しも4番を求める。
だが、それはほとんどない。
安全性を重視して3番で落ち着くケースがほとんどだ。
時に、1番を目指して失敗する。
だが、必ずしも失敗するとは限らない。
一番を限りなく4番に近づけることを考えればよい。
それがアイデアだ。
risk hedge(危険回避)を施して臨む。
だが、途中で危険を感じたら文字通りリターンすることを恐れてはいけない。
それも勇気だ。
決断だ。
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既存ビジネスと新規ビジネスの谷間で揺れている。
既存のモノをどう変えていくか。
新しいモノをどう取り入れていくか、あるいは中断すべきか。
安定期に入るとマンネリ化と保守化が始まる。
そうなると、一気に谷底に突き落とされる。
敢えて安定を崩してでも変化させるべきなのだ。
だが、その変化を間違えると奈落が待っている。
今、変化の時、転換の時を迎えている。
どう耐えて凌ぐか。
そしてどう変化させるか。
またまた手腕が問われている。