【話材】 昨日01/28のつぶやき 温かい管理 社員の意識を変えるのは不可能に近い？
経営コンサルタントとして感じたことを毎日複数のつぶやきをブログでお届けしています。
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本日も、複数のブログで、つぶやき済です。
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■ 昨日は、下記のリストのようなことをつぶやきました。
konsarutanto ◇ 昨日のつぶやき ◇
- ◆【経営コンサルタントの独り言】 成田山新勝寺と安全祈願 128
- ■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編 プロの管理職のあり方２－1０６ 社員の意識を変えるのは不可能に近い？
- 【カシャリ！庭園めぐりの旅】 山形県天童市 御苦楽園“修養の庭”３ 銘石・格言・借景を楽しめる池泉回遊式庭園 主屋・蔵エリア
- 【話材】 昨日01/27のつぶやき 年間報酬３千万円越が１０年続くコンサルタント
- ■【きょうの人】 0128 ■ 本聖上人 武田・羽柴・徳川の庇護を受ける ■ 真盛上人 天台宗真盛派の宗祖
- ■【今日は何の日】 １月２８日 初不動 国債格付け
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■【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編 プロの管理職のあり方 社員の意識を変えるのは不可能に近い? しかし、管理職は、部下の意識を変えないことには企業は良くなりません。 さらに重要なことは、どの様に維持するかです。https://t.co/c4jVFAukFt @konsarutantoより
01-28 13:15【あたりまえ経営のすすめ】２部 管理編 プロの管理職のあり方２－１０４ 「実行」と「実効」とが合致しない 知っていてもやらなければ知らないことと同じ プロコンサルタントは、結果を出せなければやらないのと同じ https://t.co/pTLM60u398 @konsarutantoより
01-28 10:30■【経営コンサルタントの独り言】 年間報酬３千万円越が１０年続くコンサルタント 今の時期、経営コンサルタントと言えども、苦慮のある時代です。 何が違うのでしょうか。 その違いをコンピテンシーとして取り込んではいかがでしょうか。 https://t.co/twvB7osQMZ @konsarutantoより
01-28 09:56■【話材】 昨日01/27のつぶやき 年間報酬３千万円越が１０年続くコンサルタント本日も、複数のブログで、つぶやき済です。https://t.co/MsMx6aK33r【きょうの人】 本聖上人 真盛上人【今日は何の日】 １月２８日 初不動 国債格付けhttps://t.co/xM5RwYphYX @konsarutantoより
01-28 07:50
【カシャリ！ ひとり旅】を映像にして紹介しています。
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