(注)本レポートは「マイライブラリー」で一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0495OilMajors.pdf
IV. ８カ年(２０１２-２０１９年)業績推移の比較（続き）
４．設備投資
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-23.pdf 参照)
２０１２年の設備投資額はExxonMobilが３９８億ドルで最も多く、Chevron(３４２億ドル)、Shell（３３２億ドル）、BP(２５２億ドル）と続きTotalは２１９億ドルで最も少なかった。翌２０１３年は各社とも増加したが、特に前年３位、４位であったShell及びBPの伸びが大きかった結果、トップExxonMobil(４２５億ドル)と４位BP(３６６億ドル)の格差は縮小し、Total(２５９億ドル)のみが他の４社に比べ見劣りする水準であった。しかし同年をピークとして翌２０１４年から２０１６年まで３年連続して５社の設備投資は落ち込み、投資額は２００億ドル前後にとどまった。
ExxonMobilは２０１６年を底に設備投資を増加したが、その他の４社の設備投資はほとんど増えず、２０１９年はExxonMobilだけが３００億ドルを超える投資を行ったが、同社に続くのはShellの２３０億ドル、Chevron２１０億ドルとトップのExxonMobilとはかなり大きな開きがある。Total及びBPの投資額はそれぞれ１７４億ドル及び１５４億ドルにとどまっている。
(続く)
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前田 高行
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