「人を動かす」ということ

　１月１日付異動発令。年度の中では大きな節目の一つなので、そこそこの人が動く。対象者が朝からフロアーで挨拶したり、その様子を隣のチームのメンバーが見ていたり、この日はどこの職場でも同じような光景が繰り広げられる。その後、全社の動向をポータルサイトで確認する。決算速報には興味を払わない人も、異動通達は掲載と同時に食い入るように見る(^_^;)　それでまた、その中身が話題になる。みな何となくザワついている。
　異動があった本人は当然色々な感情が沸き起こる。プラスも、そしてマイナスも。それらの気持ちと折り合いを付けて次のステップへ踏み出す。上司や周りのメンバーは、その人の抜けた後、組織がどうなっていくか、あるいはどうしていくかを考える。思考が働き出す。そうして待ったなしで新体制へ向けて準備しなければならない。会社全体がいい意味で落ち着きを無くす。
　つまるところ「人を動かす」ためには「人を動かす」ことが一番効果的なのである。