介護の日。 care managed

　１１月１１日は「介護の日」、でした。日本はすでに高年令化社会をむかえて、
介護（care managed）も、どこにでもある社会現象（social phemomenon）となっ
ていて、特にこの日を意識した人も多くはなかったのではないか。

　街では、「ケアセンター」や「ディサービス」のブランド（brand）の入った車を毎日
見かけない日はない。
　２０１５年には、６５才以上の人口が４０％を占める高年令化社会をむかえた日
本では、普通（ordinaly）の社会現象として、どの家庭でも直面する、避けて通れ
ないテーマでもあり、また、あたらしい雇用の創出を生む新規事業でもある。

　介護の従事者は、厳しい労働環境の中で、それに見合ったサラリー（salary）も
保証されずに、定着率は高くない。この労働環境の改善は、高年令化社会をむ
かえて急務だ。

　自由にならない「身体」と「こころ」のケア（care managed）に従事する人にと
っては、それに的確に対応できる、専門的な対応知識、能力が必要とされる。
　介護水準（standard）を維持するために、資格基準を設けて、均等で均質な介護
スキル（身体的、心理的）のサービスをはかる。

　しかし、こころのケアという心証的な分野ともなれば、ネイティヴ（native）な
パーソナリティ（personality：人格）も重要な要素（element）となる。
　
　介護現場での雇用不足を補うため、東南アジア各国からの介護従事希望者を
受け入れて、教育、資格取得に配慮している。
　介護水準の維持もあり、また、収益目的偏向の助長を排除するため、期間を設
けて介護資格の取得を条件としている。
　４年間で所定の介護資格を取得できなければ帰国となる。

　そもそも、日常会話の習得も、他言語より難解といわれる日本語で、外国人に
とっては専門的な分野での研修、修得には相当のハンディ（handicap）がある。
　介護スキルの水準もさることながら、自由にならない身体、こころのケアには、
接する気持ち、思いやり、意欲こそが大きな資質であり、ファクター（factor：原
動力）となる。

　介護現場では、専門的なスキルの修得とは別に、外国人従事希望者の介護
にかける意欲、資質、能力を、資格とは別の判断（判定基準）方法で「精査」し
て、モチベーション（motivation）を最大限いかすべきだ。

　自由にならない身体とこころのケアには、言葉では通じなくても、スキンシップ
（skinship）、ボディランゲージ（body language）、センシティヴ（sensitive）
な気持ち、思いやり、意欲が伝える効果は、大きい。

　アジアの文化が共通して持つ、やさしさ、思いやりのこころをいかして、介護に
賭ける東南アジア各国人のモチベーションに適切に応える介護制度に改革すべ
きだ。