組織活性化の仕掛け人を目指そう！

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【贈る言葉】

組織の中に敵を作れ。ライバルを作れ。自分は生簀のナマズだ。ナマズに驚いた魚は元気を取り戻す。

　　　　　　　　　～奥山清行～

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【本文】

◆組織活性化の仕掛け人を目指そう！◆

「組織の中に敵を作れ」というと過激な言い方になってしまうが、「組織の中にライバルを作れ」と言えばだいぶ和らいだ言い方になる。

かつて長嶋選手は「王選手がいたからいつも情熱を持ってプレーすることができた」と言っていたし、王選手も同じ思いだった。

「生簀の中にナマズを放せば、弱っていた他の魚はびっくりして元気を取り戻す」とはうまい例えだ。

会社という組織の中で仕事をするなら組織活性化の仕掛け人を目指してはどうだろうか。

自分の存在感と自らの仕掛けで組織が活性化されるなんてとても痛快なことではないか。

奥山清行氏はフェラーリなどをデザインした世界的にも有名な工業デザイナーだ。

常に組織の中ではナマズの役割を果たしてきたと自負している。

今中小企業を元気にする活動の一環として山形工房を主宰している。

下請けに甘んじていた中小企業がナマズの出現でみんな元気になっているのだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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社員に不祥事を起こさせないために！

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【贈る言葉】

企業不祥事は社員を厳しく管理しているところで多く発生している。法令に違反しないように小手先の対策を講じるからである。

　　　　　　　　　～郷原信郎～

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【本文】

■社員に不祥事を起こさせないために！■

勤務時間中に株を売買して儲けていたＮＨＫ職員がいて大騒ぎになったことはまだ記憶に新しい。

社内調査に協力しなかった職員も多かったと報じられた。

ＮＨＫほどの組織だから厳しい統制の元で勤務しているはずだ。

しかし実際このような問題が起きてしまうと一体どんな服務規律の基で働いているのだろうかと疑問に思い人も多いことだろう。

報道に携わる人たちは企業の動向やニュースをいの一番に知ることができる。

その情報を生かして株を売買すれば儲けることができるはずだ。

このような問題が起こるたびに倫理観の欠如が叫ばれる。

ＮＨＫをクビになった人はその後どうなったのかと気にかかる。

性弱説に従えば不祥事はなくならないという人もいるが誘惑に負けやすい心を鍛える教育訓練が組織として必要なのではないか。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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