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二律背反の問題可決に挑もう!

2009-01-04 16:05:07 | Weblog
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問題が生まれるのは、矛盾することを一度に達成しようとするとき。

         ~伊藤 守~

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【本文】

■二律背反の問題可決に挑もう!■

二律背反とは「あっちを立てればこっちが立たず」の現象と解釈できる。

たとえば「食の安全と安さ」は両立できるのかといった問題だ。

中国産は危険だから国産を安く買いたいと生活者は考える。

しかし食料自給率は40だからすべて国産というわけには行かないし、国産は仕入れコストが高いから中国産ほど安くは売れない。

食の安全と安さの両立はかなり難しいことが分かる。

でもやりようによっては一部は両立も可能になる。

規格外品として大量に廃棄されている野菜がある。

大きすぎたり、小さすぎたり、曲がっていたり、でも味に遜色があるわけではない。

売り手と買い手が合意すれば不ぞろい野菜を市場に流通させることが可能になる。

このような誰もが難しいと思う二律背反の問題解決に決意を持って挑んでほしい。

         = コンピテンシー宣教師 =



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真の企業価値とは!

2009-01-04 08:09:23 | Weblog
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【贈る言葉】

多くの社員を雇用し、その雇用を守っていく。収益を挙げて納税という形で社会に還元する。モノやサービスを買ってくれる顧客や取引先などを含めて多くの人々がありがたいと思ってくれること。本来そういうものが企業の価値なのです。

         ~稲盛和夫~

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【本文】

■真の企業価値とは!■

最近、企業価値なるキーワードが飛び交うようになった。

そしてその企業価値は株価の上昇、含み資産の上昇を指すようなイメージを与えているのは残念だ。

株価は異変があれば一夜にして紙くずになってしまう。

雇用の確保・維持そして納税。

顧客や取引先との共存共栄、そして高い顧客満足。

本来こういうものの総称が企業価値ではないのか。

この観点から企業価値の高い会社というのは不祥事やリストラなどとは無縁だ。

顧客の共感と支持を得て信頼されるからこそ存続できるのだ。

もう一度原点に返って企業価値を見つめなおす必要があるように思う。

        = コンピテンシー宣教師 =



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