決断に時間が掛かる人へのアドバイス！

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【贈る言葉】

何かをする、しないという決断に時間がかかる？
だったら決断に時間をとらない、ということをまず決断することだね。

　　　　　　　　　～伊藤　守～

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【本文】

◆決断に時間が掛かる人へのアドバイス！◆

何をするにも、もたもたしていて決断しない人がいるものだ。

当然行動力が弱いから仕事のできる人財ではない。

“慎重になりすぎ”というよりも自信がない証拠ではないだろうか。

自信をつけるには失敗を前提にやってみるしかない。

「ああ、やっぱり失敗した」と思ったらやり方を変えてもう一度やってみればいい。

これを繰り返すことだ。

失敗の中から自信というものは芽生えてくるものだ。

失敗は、行動派の人間の勲章である。

行動しない人には失敗の経験も成功の経験もないから感動して涙を流す場面さえもない。

心当たりのある人は、決断には時間をとらないことをまずは決断しよう。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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採用担当は人物評価力を磨け！

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【贈る言葉】

私が本当に求めているのは、仕事を達成しようとする情熱と意欲を持っている人間だ。履歴書からは、そうした内面的な渇望が分からない。それは実際に会って話して、感じ取るしかないのだ。

　　　　　　　　　～ジャック・ウェルチ～

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【本文】

■採用担当は人物評価力を磨け！■

経営トップや人事担当責任者は、特に人物評価力を日ごろから磨かなければならない。

履歴や職歴にほれて採用したが期待はずれという人は多いはずだ。

学校でも研修機関でも履歴書の書き方や面接の受け方を上手に指導してくれる。

書類選考で惜しい人を落としてしまっている例は多い。もったいない話だ。

書類にウソ偽りがないにしても仕事ができるかできないかは別問題だ。

実際に会って面接をし、情熱や意欲を汲み取るほうが確実だ。

さらにありきたりでない愚問を浴びせてみることも大事だ。

そのことにより、とっさの対応力を見ることができる。

指示待ち人間を採用したいのなら別だが、多様性に富んだ行動派の人材がほしいなら選抜方法もそれなりに工夫がいる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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