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【贈る言葉】
競争に勝ち抜いて繁栄したいと思ったら、問題解決できる「資質」が必要。
~カーリー・フィオリーナ~
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【本文】
■「問題解決力」はビジネスマンの武器!■
重要な問題が次々先送りされて、ちっとも問題解決できない会社は多い。
問題が次の問題を呼び込む構図だ。
つまり、問題発生のスパイラルにはまっているわけだ。
経営トップも社員も「問題解決力」なるコンピテンシーを磨かなければならない。
人材不足と嘆く経営トップや人事担当責任者は「マネジメント力不足」と「問題解決力不足」挙げることが多い。
会社の将来を左右する大きな問題がボトルネックということになる。
ボトルネックを放置したままで細かな問題を解決しても会社全体のパフォーマンスには何の影響も及ぼさない。
ボトルネックなる問題解決に取り組める力を養うことは自分自身の差別化にもつながる。
まず手法、セオリーをしっかり勉強し、身につけることだ。
「問題解決力」なる武器を持たなければ勝負にならないからだ。
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