何でもうまくいく人の心がけから学ぼう！

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【贈る言葉】

何でもうまくいく人は、小さなラッキーをとても大切に味わっています。

　　　　　　　　　～浅見帆帆子～

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【本文】

■何でもうまくいく人の心がけから学ぼう！■

会社の忘年会の残念賞に年末ジャンボ宝くじ１枚をもらった人が大勢いた。

その中の一人が「３００円当たった」ととても喜んでいた。

周りで聞いていた一人が「たかが３００円で、ばかばかしい」と切って捨てた。

だが、彼は気にかける様子もなく小さなラッキーを味わっていた。

仕事で大失敗し今日の発送が間に合いそうもなくなったとき、出荷担当者が「どうしてくれるんだ」と彼に怒鳴り込んできた。

一人の先輩が「夜９時まで佐川の集荷センターに持ち込めば明日の午前中に届く。手伝うから作り直そう」と手助けしてもらい急場をしのいだ。

彼は心の底から大きなラッキーだと思い、先輩に感謝した。

翌朝早く来て、職場の清掃を一人でやり、みんなが出社してくるのを待った。

彼は、「自分も人を助ける立場になりたい、がんばります」と言っていた。

みんなの分を掃除することも小さなラッキーと捉えて微笑んでいたのが印象的だった。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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不況知らずのユニクロ！

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【贈る言葉】

メーカーは自社製品が消費者から選ばれる経営努力を重ねて成長を目指すのが筋。その取り組みを怠った会社が淘汰されるのが自由競争の原則だ。

　　　　　　　　　～吉越浩一郎～

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【本文】

◆不況知らずのユニクロ！◆

アメリカ発金融危機に端を発して世界同時不況に陥った。

今、好況を呈している業界は少ない。

容赦なく従業員、中でも派遣社員の首切りが横行し、社会を震撼させている。

経営者たちは口々に外部環境に責任を転嫁している。

自分たちには経営責任はないと言わんばかりだ。

こんなときでも繁栄している会社はある。

たとえばユニクロだ。

東レと共同で生地から開発する。

顧客価値を提供してヒット商品を次々連発する。

他責化の前にユニクロ流経営モデルを学ぶ必要があると痛感する。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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