「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

ビジネスマンは実績で勝負しなければ!

2009-01-19 16:37:16 | Weblog
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【贈る言葉】

何事も実績が大事だ。口だけでは誰も信用してくれない。

         ~赤塚充良~

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【本文】

◆ビジネスマンは実績で勝負しなければ!◆

どこの会社にも評論化タイプの人がいるものだ。

やりもしないでもっともらしいことを言う。

このような人が出世するような会社では、仕事のできる人から辞めていってしまう。

自分では実践した経験もないのに知的武装、理論武装だけはすばらしい。

それで自分を差別化したと思っていたら大間違いだ。

ビジネスマンの価値は、成果に貢献してなんぼの世界だ。

小さな成果でもたくさん寄せ集めれば大きな成果になるだろう。

微差をたくさん寄せ集めれば大差になると考えたらいい。

しかも実践の中から、自己成長できる。

実績を積んで自己成長した人の話は説得力がある。

そのためには日ごろから「行動志向」なるコンピテンシーを磨くことだ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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加点主義評価の勧め!

2009-01-19 05:42:46 | Weblog
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【贈る言葉】

人の欠点を難じても得るところがない。私は常に人の長所に注意して利益を得た。

         ~ゲーテ~

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【本文】

■加点主義評価の勧め!■

人は誰でも長所と短所を持ち合わせている。

そして人は自分のことにはあまり気づかず、他人の欠点によく気が付く習性を持っている。

人事評価の問題は時代の変遷とともにさまざまな制度を取り入れて迷走を繰り返してきた。

成果主義の名の下にノルマ主義、結果主義に走った会社は多くの場合失敗した。

仕事のできる人、将来性のある若手から先に辞めていったのだ。

何時の時代も加点主義の会社が繁栄しているという事実がある。

社員の長所に目を向け、そこをもっと伸ばすようにいろいろな施策を講じている。

長所がさらに伸びれば短所は隠れてしまうし是正にも向かう。

自由闊達にのびのびと仕事のできる環境を整えれば社員の自己成長は早い。

会社にとっても社員にとってもメリットは大きいわけだ。

人事評価制度を加点主義に舵を切れば企業のパワーは倍増する。

        = コンピテンシー宣教師 =



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