「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

心の若さを維持しよう!

2010-06-01 15:46:30 | Weblog
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【贈る言葉】

若さとは社会とのかかわりの中で、常に頭をリフレッシュして切り替えができることです。年齢だけが若くとも意味がない。

          ~小川修武~

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【本文】

■心の若さを維持しよう!■

ビジネスマンには頭の若さ、心の若さが絶対に必要だ。

年齢はまだ若いのに妙に年寄りじみた考えや意見の人がいる。

言うことはいつも懐古主義だ。

懐かしそうに「オレが新入社員のときは」などと昔の自慢話をする。

時代が大きく変わっているというのにだ。

一方、年齢が高いのに考え方が若々しく、溌剌として新しい発想で意見を出したり提案する人もいる。

勉強もしているし常に新しいことを吸収して自分のものにしようと努力している人だ。

これから益々の高齢化社会だが、頭の若さと心の若さを維持していれば生涯現役で活躍できると革新する。

有り余る時間をもてあます人生の暇つぶしではやるせない。

          = コンピテンシー宣教師 =



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テルモは成果主義の弊害に気付いた!

2010-06-01 07:09:58 | Weblog
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【贈る言葉】

これは問題だと思ったことは成果主義人事制度の弊害が目立ち、「自分さえ良ければ・・・」と考える社員が増えたことです。

          ~和地 孝~

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【本文】

■テルモは成果主義の弊害に気付いた!■

和地 孝氏はテルモの会長だ。

導入した成果主義人事制度の弊害が目立ち、大幅に見直した。

貴重な情報を手に入れても誰にも教えたがらない。

上司は部下を育成しなければならないのにそれよりも自分で成果を出したほうがととい考えるようになった。

なぜなら同僚がライバルだから職場は殺伐としたものになるわけだ。

京セラは最初から成果主義人事制度を導入しなかった。

稲盛名誉会長(現日航会長)は「成果主義はブツブツ社員を増やすだけ」と切って捨てた。

大して努力しなくとも成果が出る事業部もあれば人の何倍も努力しても成果の出にくい事業部もあるわけだ。

個人の成果に偏重せず、チームでの成果を重視すればみんなががんばって大きな成果に貢献してくれるのが日本人の特質だ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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