リーダーは風貌も気にしたほうがいい！

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【贈る言葉】

念押しさせていただくと、一番肝心なのは中身であって、それに加えて見た目も大事なのだということだ。ただカッコいいだけではリーダーは務まらない。

　　　　　　　　　　～内永ゆか子～

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【本文】

■リーダーは風貌も気にしたほうがいい！■

リーダーは、部下やプロジェクトメンバーをリードする人だ。

リードするからにはみんなが付いてきてくれなければ始まらない。

という意味では、リーダーは退屈な人であってはならない。

自分の思いを熱く伝えて、共感と支持を得なければ誰も付いてこないからだ。

そのためには、ビジョンを自分の言葉で伝え、理解してもらうことだ。

一方、服装、姿勢、話し方を含めた外見もリーダーの重要な要件になる。

つまりカッコよさも求められるのだ。

何も気取ることはないが、威風堂々とした風貌がものを言うというわけだ。

中身がピーマンで、外見だけ整えてもうまくいかない。

リーダーの今風の要件はまず中身、そして外見も整えることが重要だということだ。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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行けつけの大きな居酒屋が倒産して思うこと！

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【贈る言葉】

利益が出せなくなったとき、その会社はもう要らないといわれているのと同じこと。

　　　　　　　　　　～梅原勝彦～

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【本文】

◆行けつけの大きな居酒屋が倒産して思うこと！◆

サラリーマンとして働いていたときよく通った大きな居酒屋があった。

会社の同僚とも通ったし、家族で食事に行ったこともあった。

夕方５時の開店から混雑し、８～９時台はいつも満席だった。

仕切っていたのは和服の品のいいママさん。

とてもきれいで接客コンピテンシーに長けていた。

いつの間にかママさんが別の人に変わった。

そのときから店は寂れるようになった。

利益が出なくなったとき、その居酒屋はもう要らないとお客に言われたも同然だ。

料理や雰囲気、接客も大事な要素だが、とりわけあの和服のママさんの存在は大きかった。

今、牛丼の老舗吉野家がピンチに立たされているのは後発のすき家や松屋をお客が選ぶからに他ならない。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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