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【贈る言葉】
威張らない。格好つけない。自分を磨いて絶えず新しいことを伝える。相手を信じて好きになる。それがリーダーの仕事だと思っています。
~斉藤 孝~
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【本文】
■好感を持たれるリーダーを目指せ!■
優しさと厳しさの分別、境界線の引き方は難しい。
優しい中にも厳しさ、厳しい中にも優しさが必要ではないかと思っている。
「瞬間湯沸し型」の上司はどこにでもいる。
威張る、怒鳴る、叱る・・・。
このパフォーマンスを相手がどう受け止め、どう感じるかを考えてみることだ。
「私のために叱ってくれている。私のために厳しく指導してくれている」と受け止められれば、その相手にとってきっと効果があるだろう。
相手が傷つき、やる気を殺いでしまうのであれば逆効果だ。
怒鳴ったり叱ったりしても相手が受け入れてくれる関係をあらかじめ築いておき、さらに自分を磨き、常に新しいことを部下に発信することを忘れてはならない。
そうすれば好感を持たれるリーダーにかなり近づくことができるはずだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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相手が傷つき、やる気を殺いでしまうのであれば逆効果だ。
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