「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

高いハードルが自己成長につながる!

2011-12-22 17:34:14 | Weblog
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【贈る言葉】

高いハードルを設けてそこへ到達する方法を考え抜くこと。それが会社や個人の成長につながる。

         ~柳井 正~

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【本文】

■高いハードルが自己成長につながる!■

会社や職場で設定した目標に対し、プラスアルファーのワンランク高い目標を設定して挑戦することは大切ではないかと思う。

そのワンランク高い目標はあえてみんなに公開する必要はないだろう。

自分の心の内に秘めておけばいい。

どうしたらワンランク高い目標をクリアできるかを考え抜いて実行する。

最悪でも会社や職場が設定した目標はクリアできる可能性が高くなるだろう。

うまくいってワンランク高い目標をクリアできたときの達成感、満足感は心地よい。

ビジネスマンは常にモチベーションを最高に高めて仕事に臨む必要がある。

高いハードルがきっと自己成長につながるからだ。

そのことは会社にとっても個人にとっても喜ばしいことだ。

達成感や満足感の得られない目標達成は、きっと低すぎるハードルだったに違いない。

          = コンピテンシー宣教師 =



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少数になると精鋭になれる!

2011-12-22 07:28:25 | Weblog
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【贈る言葉】

少数になると精鋭になれる。責任感が増すからですよ。

         ~瀬戸 薫~

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【本文】

■少数になると精鋭になれる!■

クロネコヤマトで大変な不祥事が発覚した。

栃木県の二つの支店で5年前から法人企業から預かったメール便を配達せず、焼却・裁断処分していたという事件だ。

約900通のうち700通の処分に係わっていたのは支店長三人。

支店や営業所ともなると人数が多いだろう。

サボるものがいても、不祥事を起こすものがいても目立ちにくいし発覚もしにくい。

クロネコヤマトの社是は「顧客第一」と「全員経営」だ。

だが、支店長クラスにさえ、この社是が周知徹底されず、このような出来損ないの輩が出てくると言うことだ。

都市部では、数年前から「エリアセンター制度」を導入している。

リヤカーや自転車で集荷・配達をしている。

7~8人の少数の世帯だから全員が精鋭になり、業績向上に貢献している。

         = コンピテンシー宣教師 =



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