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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
私自身は年齢で人を判断しない。だから、若い世代に重責を担わせることに全く抵抗感はない。
~カルロス・ゴーン~
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【本文】
■日立も年功制度の廃止に踏み切りました!■
スポーツの世界では確かに年齢はあまり関係ない。
例えば、プロ野球界では毎年百人近くが戦力外通告を受け、新人がほぼ同数入団してくる。
活躍すれば年棒はみるみる先輩を追い抜いていく。
しかし、企業においては年功制度が長年維持されてきた。
年功制度を真っ先に廃止したのが日産の社長になったカルロス・ゴーン氏だった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
日立製作所は管理職に対して年功制度を廃止すると発表し話題になっている。
グローバル企業は海外にも拠点を設けており、外国人を多数採用している。
海外では、できない人をできる人と同列に扱うことには抵抗がある。
年齢と共に益々自己啓発して自分を磨くことが求められると言うわけだ。
日立に続けとばかりに、年功制度を廃止する企業は増えていくに違いない。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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活躍すれば年棒はみるみる先輩を追い抜いていく。
しかし、企業においては年功制度が長年維持されてきた。
年功制度を真っ先に廃止したのが日産の社長になったカルロス・ゴーン氏だった。
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日立製作所は管理職に対して年功制度を廃止すると発表し話題になっている。
グローバル企業は海外にも拠点を設けており、外国人を多数採用している。
海外では、できない人をできる人と同列に扱うことには抵抗がある。
年齢と共に益々自己啓発して自分を磨くことが求められると言うわけだ。
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