仕事のできる人の集団作りが革新そのもの！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【教訓】

会社と言うところは仕事のできるスーパースターが一人や二人いても競争には勝てないと思う。仕事のできる集団作りこそが勝ち抜いていく大きな力になるのである。

　　　　　　　　　～革新志向＜その２＞～

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【本文】

■仕事のできる人の集団作りが革新そのもの！■

今でも高校野球では投手で4番バッターと言うチームがある。

でもこのようなチームが勝ち進んでいき、優勝した事例はほとんどない。

昨年日本ハムが日本一に輝いたが、大谷と言う二刀流の選手の活躍が大きかった。

だが、大谷がケガをしてしまった今シーズンは負けが込んで苦戦を強いられている。

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スポーツの世界だけでなく会社においても仕事のできるスーパースターが一人や二人いても会社全体のパフォーマンスはそれほどあがらない。

仕事のできる人の集団を作ることをお勧めする。

そのための有効な手段はコンピテンシーだ。

コンピテンシーを「仕事のできる人の行動特性」と訳しているが、仕事のできる人は時間の使い方、頭の使い方、人格を中心としてEQ(心の知能指数)が抜群に優れている。

みんなが行動特性を1～2ランクアップすれば、仕事のできる人の集団作りは実現できる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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思いを上手に伝える能力を磨く！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

会社では関係部署が集まって会議を開くことが多い。提案したり意見を述べ合ったりするのだが、上手に説明することができず、会議が紛糾することがある。思いを上手に伝えることができなければコミュニケーションに関するビジネスマナーは落第だ。

　　　　　　　　　～ビジネスマナー＜その２＞～

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【本文】

■思いを上手に伝える能力を磨く！■

Kと言う法務大臣はひどすぎないか。

主管の大臣が、みんなが分かるように説明すらできない。

ましてや国民は蚊帳の外だ。

ビジネスマンは「思い」を上手に伝える能力を磨かなければならない。

難しい漢字を使わず、分かりやすく、ひらがなで話す努力をすることだ。

そうすれば「噛む」こともなく、スムーズに話せるだろう。

コミュニケーションは伝えることではなく、相手に伝わることだ。

相手に伝わらなければコミュニケーションは成立しない。

ビジネスマナーとしてのコミュニケーション能力を高いレベルに磨く努力が要る。

思いがうまく伝わるようになったとき、ビジネスマナーが１アップしたと言える。

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