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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
高いレベルの成功をいくつも実現してサバイバルさせてきた経営者は、常に変化の矢面に立ち続けた。反対に変化についていけなかった経営者は会社を破綻させてしまった。
~革新志向<その5>~
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【本文】
■変化の矢面に立つ革新志向の経営者!■
一代でみるみる会社を大企業にのし上げた経営者は多い。
焼け跡の街、神戸に主婦の店(後のダイエー)を出したところ、これが大当たりした。
出店戦略を加速させ、ダイエーは遂には三越を抜いて小売業で売上日本一を達成した。
ところが日本一になったのもつかの間、坂道をころげ落ちていき、遂に破綻した。
無軌道な多角化戦略も足を引っ張ったようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
経営者が常に変化の矢面に立ち、サバイバルを続けたのがブラザー工業だった。
元々は家庭用ミシンの老舗だったが、ミシンが嫁入り道具のリストから消えると見るや、多角化戦略で高いレベルの成功を実現させてきた。
タイプライター、家電品、多機能型複合事務機、最近ではカラオケシステムにも進出している。
いつの時代も、変化には変化で対応する革新志向の強い経営者が絶対に必要だ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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ところが日本一になったのもつかの間、坂道をころげ落ちていき、遂に破綻した。
無軌道な多角化戦略も足を引っ張ったようだ。
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元々は家庭用ミシンの老舗だったが、ミシンが嫁入り道具のリストから消えると見るや、多角化戦略で高いレベルの成功を実現させてきた。
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