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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
ほとんどの会社は経営理念を掲げている。成長できない会社もあるが、景気の波に左右されることもなく成長を続けている会社がある。一体何が違うのか冷静に考えてみた。経営者が経営理念をどれだけ浸透させているか、その差ではないかと思うようになった。
～革新志向＜その１０＞～
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【本文】
■経営理念を末端まで浸透させる！■
企業のホームページを閲覧してみるとほとんどの会社が経営理念を掲げている。
失礼ながら、明日には潰れそうな会社も立派な経営理念を掲げている。
不景気の波をもろに被ってあえなく退場する企業も多いのに、じわじわと成長を続けている会社もある。
一体その差は何なのかと考えてみたのだが、経営理念が末端まで浸透しているかどうか、その差であると結論付けた。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
例えば「いい会社にしましょう」。
実にシンプルすぎる経営理念だが、奥は深いように思う。
経営者が社員の物心両面の幸福を追究してくれれば、社員はお客様及び社会の進歩･発展に貢献してくれるから、会社は少しずつ成長を続けられるのである。
そのような状態をi食品工業では「年輪経営」と称している。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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一体その差は何なのかと考えてみたのだが、経営理念が末端まで浸透しているかどうか、その差であると結論付けた。
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実にシンプルすぎる経営理念だが、奥は深いように思う。
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