日替わり班長に朝礼のMCをさせる会社がある！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

多くの場合、朝礼で課長が熱っぽく大事な伝達事項を話すが、半数以上の部下は聞いていないと思って間違いない。内容を理解した部下となるともっと少ないだろう。そこで、朝礼も社員参加型にすればほとんどの人が真剣に聞くから理解する人は増える。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その３＞～

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【本文】

■日替わり班長に朝礼のMCをさせる会社がある！■

多くの会社では職場単位に朝礼をやっているだろう。

課長が、大声で大事な伝達事項を話すのだが、馬耳東風ではないだろうか。

早い話が「馬の耳に念仏」で、ろくに聞いていないのだ。

内容の周知徹底となるとお寒い限りだ。

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静岡県の大手物流会社Ｈ社の倉庫では、日替わり班長に朝礼のMCを担当させている。

パートもアルバイトも均等に当番日が回ってくるから大変だ。

自分が当番の日のことが頭をよぎってしまうから自分だったらどのように話すかを真剣に考える。

他人が班長だからと言って、聞き流すわけにはいかない心境になるわけだ。

話す人も真剣、聞いている人も真剣、緊張感漂う朝礼も工夫次第でできるのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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時間に厳格な人は仕事のできる人です！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

行動力のある人は決して会議に遅れてきたりしない。お客様との約束の時間に遅れることもない。人と会う約束のときは１５分早く出発しておけば、交通渋滞やトラブルがあっても間に合う可能性が高い。

　　　　　　　　　～行動力＜その３＞～

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【本文】

■時間に厳格な人は仕事のできる人です！■

会議に決まって遅れてくる人がいる。

議事が進み、ある程度結論が出た頃に現れて、ちゃぶ台をひっくり返す副部長がいた。

背が低く、人相の悪い男だった。

私が「チビッコギャング」とあだ名をつけてやったところ、これが社内でバカ受けした。

あるとき、その副部長に呼ばれ「君、僕にいいニックネームを付けてくれたんだって？」と言われたときは心臓が破裂しそうになったのを覚えている。

ビジネスマンたるもの、時間に厳格になってほしい。

お客様や取引先を訪問するときは１５分余裕を持って行動(出発)することだ。

多少の交通渋滞やトラブルがあっても遅刻する確率は低くいだろう。

経験則で申し上げれば、時間に厳格なビジネスマンは仕事のできる人だ。

時間にだらしのない人で仕事のできる人はまずいない。

　 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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