社員満足(ES)を高めれば社員は長く働いてくれる！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

給料を少し上げたり、待遇を少し改善すれば離職者が減ると短絡的に考える経営者は多い。実際実行してみたがあまり効果はなかった。お金で動く人ばかりではないのではないか。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その１８＞～

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【本文】

■社員満足(ES)を高めれば社員は長く働いてくれる！■

近年は「ブラック企業」と言うキーワードが頻繁に使われるようになった。

社員をこき使い、残業代もなんくせを付けて支払わない。

経営者は、辞められたら次を採用すればいいと軽く考えているのだろう。

採用活動費はかさむし、社員に対する教育効果も出ないうちに辞められるから本当は会社にとっては大きなマイナスなのだが、それでも真剣に対策を考えようとしない。

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社員満足(ES:Employees Satisfaction)を高めれば、社員は長く働いてくれる、これホント。

ベテランほど仕事に精通し、教育効果も発揮してくれ、後輩の面倒もよく見てくれる。

承認を与え、高く評価してあげ、仕事のフルコースを任せることでやりがいを感じてくれるから長く働き続けてくれるのだ。

会社の業績に貢献してくれるのだから給料を上げ、待遇を改善することでモチベーションはさらに向上し、離職防止に繋がる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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政府は子供の貧困連鎖を断ち切る施策を実行せよ！

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【心に刻んでおきたい言葉】

歴史小説家として有名な吉川英治氏は、生前「私は地道に、学歴もなく、独学でやってきた。座右の銘と言うのではないが、『我以外みな師なり』と思っている」と語っていた。だが、独学で一家を成した人はほんの一握りしかいないのが実情だ。

　　　　　　　　　～行動力＜その１８＞～

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【本文】

■政府は子供の貧困連鎖を断ち切る施策を実行せよ！■

ベンチマークとは「見習う」、「真似る」、「参考にする」と言う意味で使われるようだ。

事情があって上の学校に行けなかったが、できる人の行動や思想をベンチマークし、地道に努力して一家を成した人は多く、吉川英治氏もその一人ではある。

だが、日本では益々、格差社会が拡大している。

例えば、貧しい家庭の子供たち、シングルマザーの家庭の子供たちは塾にも行けず、上の学校にも行けないまま就職せざるを得ない。

正社員は難しいから派遣やアルバイトで細々と生活せざるを得ない。

仮に結婚して子供をもうけても、その子供たちも親と同様に上の学校にも行けないから、貧困の連鎖の中で生きていくことになりかねない。

今の時代、独学で成功する人はほんの一握りだ。

老人の福祉と同様、貧困家庭の子供たちにも手厚い支援が絶対に必要なのだが、スガは生活保護を利用すればいいと居直る始末で悲しい。

　 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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