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安定と安心は経営者の敵であることを肝に銘じよ!

2021-07-29 15:16:35 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

企業の業績がある期間、安定状態にあると経営者はすっかり安心してしまう。その結果挑戦意欲がなくなってしまうからある日を境に凋落に向かって坂道を転げ落ちる。

         ~マネジメント<その29>~

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【本文】

■安定と安心は経営者の敵であることを肝に銘じよ!■

会社が順調に発展を遂げていると経営者は安心してしまい、多角化と称していろいろな事業に手を出したくなるようだ。

例えばプロ野球に手を出し、ドーム球場を建設し、不動産業にも参入するというように。

このようなやり方は挑戦とは言えず、経営者の単なる道楽に過ぎないわけだ。

真の意味の多角化はしっかりした戦略立案の元に推進されるべきものだと思う。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「安定」と「安心」の中からは画期的な商品や事業は生まれにくい。

順調にいっているとき、今の商品や事業であと何年食べていけるのかを考えてみることが出発点になる。

例えば、富士フィルムはでデジカメから携帯やスマホに移行することで銀塩フィルムが消滅することを洞察して化粧品やタックフィルム、さらには医薬品に活路を求めて見事にサバイバルできた。

はっきり言って、「安定」と「安心」は経営者の敵であることを肝に銘じてほしい。

        = コンピテンシー宣教師 =



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課長とできの悪い部下の会話が面白い!

2021-07-29 06:30:09 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

「それは分かっています」と部下は言う。「分かっているのになぜやらないのか」と問い質すと「明日からやるつもりでした」と答える。でも明日になってもやる気配はない。どうやらやり方がわからないようだ。

         ~行動力<その29>~

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【本文】

■課長とできの悪い部下の会話が面白い!■

課長とできの悪い部下の会話を聞いていると実に面白い。

下手な漫才を聞いているよりも面白い。

課長がお説教じみたことを言うと部下は「課長、それは分かっています」と答える。

「分かっているのになぜやらないのか」と問い質すと「明日、やります」と答える。

だが、翌日になってもやる様子がないのでさらに突っ込みを入れると「飛び込みの仕事が入ったから」と言い訳をする。

このように素直でない部下はどこの会社にもいるものだ。

管理職たる者、その部下は本当はやり方がわからないのではないかと気づいてほしい。

「君がやりかけの仕事は誰か他の人にやってもらうから、今すぐ着手しなさい」と催促してみることだ。

できの悪い部下は、困った末に「すみません。どうやったらいいのか教えてください」と泣き付いてくるだろう。

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