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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
われわれ日本人は農耕民族と言われる。農耕型のリーダーはみんなの「和」を大切にし、みんなで大きな成果を得るようにマネージしてきた。だが、一匹狼型の部下もいる。「個」も尊重し、「個」としての成果も重視することが大事だ。
~マネジメント<その1>~
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【本文】
■「和」による成果と「個」による成果!■
仕事は一人でできるものではない。
周りの人たちの協力や支持が絶対に必要だ。
協力や支持をもらったなら、自分もみんなに協力や支持でお返ししなければならない。
これが「和」と言うもので農耕民族と言われる日本人が得意にしてきた。
現に団体スポーツではチームワークの優れているチームが大きな力を発揮する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ところが、中には一匹狼型の人間もいて、チーム活動よりも一人行動を得意とする。
このような部下がいても否定してはならない。
リーダーは、チームでの成果と個人としての成果の両方を合算して「課」の成果と考え、二刀流のマネジメントをしていくことだ。
但し、一匹狼型の人間に対しては時間をかけてチーム活動を身に付けさせることだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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仕事は一人でできるものではない。
周りの人たちの協力や支持が絶対に必要だ。
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このような部下がいても否定してはならない。
リーダーは、チームでの成果と個人としての成果の両方を合算して「課」の成果と考え、二刀流のマネジメントをしていくことだ。
但し、一匹狼型の人間に対しては時間をかけてチーム活動を身に付けさせることだ。
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