海外の一部では、年収１４００万円は「低所得者」（３）

🌸サンフランシスコ、年収１４００万円は「低所得者」（３）

⛳人手不足が崩す年功序列
　☆日本の平均賃金が上がらない理由

　＊長らく停滞する生産性と大企業の中高年男性の賃金が下がったこと
　☆中高年の賃金が抑制されている

　＊１０年前の５０代と比べて給与が少ない
　☆日本で、中高年男性の賃金が抑えられている理由
　＊企業は、人手不足や外資系企業との人材争奪戦で

　＊企業は若手の給与を上げる必要に迫られている

　＊中高年の賃金を抑えて、若手に再配分している

　☆企業が成長を続けて収益を増やし続けない限り

　＊賃金の全体パイは変わらないため、全員が底上げされない

　☆製薬業界では、医師がネットで情報を集めやすくなった

　＊国内の医薬情報担当者ＭＲ が５年間で３０００人減った

　＊デーク分析出来る人材は、高水準給与でも採用できない
　☆若手不足が、年功序列を前提とした賃金制度を崩し始めている

⛳中高年男性は冬の時代
　☆好業績下で人員削減策を打ち出す企業が増える（エーザイ）
　＊昨年早期・希望退職を実施した上場企業は３５社

　＊対象の多くが４５歳以上

　☆希望退職は、会社が退職を強制するリストラの前段階

　＊３５社の業績の約６割は黒字、「黒字リストラ」と言える

　☆企業経営は新型コロナウイルスで厳しさを増している

　☆年功型の賃金制度を維持できず崩れる可能性が高まっている

⛳日本企業初任給やＩＴ報酬も低い
　☆初任給は上昇傾向にあるが海外と比較すると安い
　☆世界の大卒入社１年目の年額基本給

　＊アメリカが６２９万円、ドイツは５３１万円、韓国は２８６万円

　＊日本は２６２万円で１４カ国中４番目に低かった

　＊物価が高いことで有名なスイス（９０２万円）の３分の１
　☆海外の初任給は日本の中途採用のように個人で異なる

　＊『横並びの初任給』の概念ではないことが前提にある
　☆日本は終身雇用が前提なので、スタート地点の初任給が低い

⛳アメリカの３０歳代ＩＴ人材の年収は日本の２倍以上
　☆アメリカのＩＴ人材の平均年収ピークは３０歳代で１２００万円超

　＊他の世代では、全ての世代で１０００万超え
　☆日本の３０歳代は、約５２０万円、最も高い５０歳代でも約７５０万円
　＊日本企業は人材確保で不利な立場に立たされている
　☆大企業のＮＴＴグループの状況
　＊研究開発人材は３５歳までに３割がＧＡＦＡなどに引き抜かれてる

　☆世界の２万人余りのトップ級ＡＩ人材、日本に３．６％しかいない

⛳給与の壁が、人材獲得のネックとなる
　☆多くの企業は海外のＩＴ人材を取り込みたい
　＊人材獲得のネックとなるのが、給与の壁なのだ
　☆アジアで見ても日本の賃金の低さが目立つ
　☆人材サービス大手が紹介して就職を決めた事例

　＊日本の年収最高額が１２００万円、中国は１６００万円

　＊ＩＴ関連では香港やシンガポールで２０００万円を超える

　☆日本の給与の安さだと、世界で戦うグローバル人材は獲得できない

⛳インドで日本は人材を採用できない

　☆「反・一律」なインドの給料
　＊ インドでは「平均」を論じることに意味が無い

　＊優秀な理系人材の初任給はアメリカ並みに高い

　☆著名な経営者を輩出したインド

　＊世界中の企業が集結しているが、出遅れているのが日本企業

 　☆「デイ・ワン」インドの理系最高峰

　＊ＧＡＦＡも喉から手が出るほどほしいＩＴ人材が豊富

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『安いニッポン』

海外の一部では、年収１４００万円は「低所得者」（３）

（『安いニッポン』記事より画像引用）

アフリカは豊かになっている１（スマホ経済）

🌸アフリカは豊かになっている１（スマホ経済）

⛳アフリカの住民、電気はきてなくても、スマホは持っている

　☆アフリカ全体では、電気が家に来ている家５０％以下
　＊日本も１００年ほど前の電化率５０％程度だった

　☆かっての日本と違うところ

　＊アフリカの成人は、全員とスマホを持っている
　☆電気は来ていないけれど、スマホを使う

　＊スマホは、お財布の代わりになっている

⛳アフリカでナンバーワンのスマホは中国製
　☆電気がないが、スマホは充電出来る

　＊小型のソーラーパネルや村のキオスクの充電サービスを利用する
　☆ケニアやタンザニアのサバンナの成人、全員スマホを持っている

　＊フェイスブックもやっている

　☆ケータイの端末は中古品も多く流通している

　☆ケータイの大きな特徴は、９８％がプリベイドケータイ
　＊銀行口座を持っている人は、ケニア全体で３割弱

　＊クレジットカードの普及率５％程度

　＊プリペイド方式が中心、コンビニ等でお金をチャージする

　☆ＯＰＰＯやファーウェイなど中国製スマホが人気商品

　＊充電が４日に１回で済むスマホ、エチオピアにも組み立て工場がある

　＊最近では、中東にも進出している

⛳どんなサバンナでもアンテナが立つ理由
　☆アフリカには４００社以上の１０００億円企業がある

　☆近年はスマホが、世界で最も売れる地域

　＊アフリカでは、年間１億台以上が売れている

　☆プリペイドなので、基本料金がなく、使う分だけチャージする

　＊ブレイクしたのがモバイルマネーサービス

　（チャージした通話料を人に送れ、決済もできるサービス）
　☆ケータイは、「送金・決済」を担う生活必需品になっている

　☆有線電話もないのに一気にケータイが広がった理由

　＊有線よりも携帯基地局の方が、敷設コストも安く一気に拡大できる

　☆基地局の敷設を、中国メーカーに委託し早期に広がった
　＊中国のファーウェイやＺＴＥなどが、アンテナ敷設する

　＊どんなサバンナでも、ほぼ電波がつながる
　☆プリペイド携帯のインフラは、システム投資が安価

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⛳出典、『超加速経済アフリカ』

アフリカは豊かになっている１（スマホ経済）

（『超加速経済アフリカ』記事より画像引用）

行動経済学ナレッジ理論１（デフォルト・保有効果）

🌸行動経済学ナレッジ理論１（デフォルト・保有効果他）

　☆税金を滞納する人の手元に督促状が届いているが納税しない
　☆督促状の文面を変えたところ滞納者前向きに考える

⛳選んでほしいほうを選びやすくする

　☆「デフォルト」

　＊選択の自由がある場合に、選ばせたい選択肢を初期設定する

　＊人は、選択肢を変更しにくいので、選択されたものを選択する
　☆オプト・インとオプト・アウト
　＊オプト・イン（選ぶ人が自分の手で同意項目をチェックする）

　＊オプト・アウト

　（同意しない場合、チェックが入っている項目チェックを外す）

⛳ものや状態を手放したくない人の心理

　☆保有効果

　＊自分の持っているものに実際よりも高い価値を感じる

　＊保有しているものを失うことは「損」を感じる

　＊「得」するよりも心理的インパクトが大きい
　＊保有効果は、実際に手にしていないものに対しても働く

　☆例、ネットオークション

　＊ 一度でも入札すると、自分がその商品の所有者の心境になる

　＊他人が価格を更新すると、高額で入札して、手放そうとしない

⛳社員食堂の工夫ーデフォルトで従業員が健康する
　☆「野菜を取る」を当たり前にナレッジを応用した施策

　＊食堂の一番目立つ位置に、サラダを配置

　＊「野菜を取るのが当たり前」のデフオルトの状態を作る
　☆ディスプレイに並んだサンプルからメニューを選ぶ場合

　＊人（社員）は、どうしても好物を選んでしまう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『行動経済学』

行動経済学ナレッジ理論１（デフォルト・保有効果他）

（『行動経済学』記事より画像引用）