ＮＨＫ会長：「混乱避けるため」 原発報道公式発表指示で "戦争中の発想？”

http://www.msn.com/ja-jp/news/national/%ef%bd%8e%ef%bd%88%ef%bd%8b%e4%bc%9a%e9%95%b7%e3%80%8c%e6%b7%b7%e4%b9%b1%e9%81%bf%e3%81%91%e3%82%8b%e3%81%9f%e3%82%81%e3%80%8d-%e5%8e%9f%e7%99%ba%e5%a0%b1%e9%81%93%e5%85%ac%e5%bc%8f%e7%99%ba%e8%a1%a8%e6%8c%87%e7%a4%ba%e3%81%a7/ar-BBsgaDQ?ocid=spartandhp毎日新聞
　ＮＨＫの籾井勝人（もみい・かつと）会長が熊本地震の対応を協議した局内の会議で原発報道について「公式発表をベースに伝えることを続けてほしい」と指示した問題で、籾井会長は２６日の衆院総務委員会で発言をおおむね認め、「不必要な混乱や心配を避ける意味で、事実に基づいた報道を心掛けることが一番住民に安心感を与える」と釈明。「私なりの気持ちを伝えたつもりだ」と述べた。民進党の奥野総一郎議員の質問に答えた。

　籾井会長は「公式発表」の具体的な内容について、原発周辺で観測された放射線量や、原子力規制委員会の見解などを挙げ、主に気象庁や原子力規制委、九州電力が発表する情報と説明。「いろんなコメントを加味せずに伝えていく。実際の報道では、原発運転に反対している団体の動きも伝えている」と強調した。【丸山進】

感想；
籾井氏の発想に疑問点が何点かあります。
１）「（公式発表をベースに）事実に基づいた報道を心掛けることが一番住民に安心感を与える」
　→公式発表が事実だとの認識になっています。つまり、政府は都合の悪い情報を報道しない場合、NHKも政府と同じように政府の都合の悪い情報は報道しないと言われていることになります。NHKの独自性を放棄する発言のようにも思います。
　→住民が安心するのは政府だけの情報だけでなく、政府が隠したがっている情報が与えられてこそ、安心するのではないでしょうか？

２）「公式発表」の具体的な内容について、原発周辺で観測された放射線量や、原子力規制委員会の見解などを挙げ、主に気象庁や原子力規制委、九州電力が発表する情報と説明。「いろんなコメントを加味せずに伝えていく。
　→電力会社の情報も電力会社に都合の良い情報になります。電力会社と政府がが原発は安全だと主張した結果が、今の福島第一原発の状況ではないでしょうか？まだどう対応してよいかの目途が立っていません。チャイナシンドロームの不安も消えているわけではありません。

今のNHKは政府の都合のよいことだけを報道する機関になっているのでしょうか？
戦争中、政府は都合の良い情報で、真実の情報は流せないようにチェックを入れて国民に真実を伝えませんでした。それが結果的に日本が戦争を始め、原子爆弾を投下されるまで戦争を続けてしまいました。
もっと、真実の情報が知らされていたら変わっていたでしょう。
ノモハン事件、インパール作戦、無駄に多くの国民を死なせずに済みました。何万人が亡くなり、ほとんどが餓死と病気で亡くなりました。

「続『なぜか人に好かれる人』の共通点」 斉藤茂太著 ”言葉のいきき”

・人と人とは、「言葉のいきき」で親しくなる
　家庭内暴力を起こした少年がいる。きっかけは、ささいなことだった。少年は懸命に勉強していて、少し疲れたので30分ほどプロ野球のテレビを見たのである。ちょうどそこへ母親が何か温かいものを持ってきて、「あら、またテレビ」と非難がましく言った。そのひと言で、少年はかっとなった。少年にしてみれば、それまでがんばっていた。ぶっ続け勉強していれば頭も疲れる。30分くらいテレビを見て頭を休めるのはかえって効率がよいと思ったのだ。母親は24時間、少年の行動を監視しているわけではない。自分が見た姿はほんの一瞬である。
反対に、こんな母親だったらどうだろう。
「あら、テレビ？ずっと勉強していて疲れたのでしょう」
これなら、少年は自分のことをわかってくれている。と感じるだろう。四六時中いっしょにいなくても、母親はそばにいてくれると感じられるはずだ。

・人を気分よくする人、環境汚染源となる人
　不愉快な人というのは、非常に不愉快な環境に生きているのかもしれない。
・自分のない人は、人と会うたびに一喜一憂する
　自己評価が不安定な人ほど、他人から受ける影響が大きい。自分のものさし作りをサボッたり、自分を鍛え直していない人は、いつも目の前の他人と比較して、一喜一憂するだけにおわってしまう。

感想；
人を不快にするのも、幸せにするのも”言葉”の使い方によるのでしょう。
好きな人との関係が上手くいくのは、自然と「愛語」を使っているのでしょう。
嫌いな人には「愛語」になっていないのでしょう。
それを相手が敏感に気づいているのだと思います。

ただ、その時に相手に対して信頼を持って相手の言葉を解釈することが大切なのだと思います。信頼関係がないと悪いように解釈してしまいがちです。

「ディズニー精神が教えてくれる心がつながる魔法」 徳源秀著 ”笑顔と愛語”

ある若い夫婦がディズニーランドのレストランを訪れたときの話です。
ご夫婦は、お子様ランチをを注文したかったのですが、お子様ランチは８歳以下でないと注文できません。
対応したフードサービスキャスト（店員）が理由を聞くと、亡くなった娘さんのために注文したいとのことでした。
するとキャストは、４人がけのテーブルに子ども用のいすを用意し、
「３名様、こちらにどうぞ」と席をすすめ、
「本日はよく来てくださいました。ご家族３人で楽しんでいってくださいね」
と今は亡き娘さんがそこにいるかのようにもてなしたのです。
ご夫婦は、そのキャストの対応に感激し、運ばれてきたお子様ランチを食べながら、「家族３人の団欒を味わせてくれた」と涙が止まらなかったとのことです。
　このエピソードには、隠れた登場人物がもうひとりいました。それは、キャストの上司にあたる、レストランの店長です。その店長が普段から部下のキャスト全員に行っていたことがあります。それが次の３つの言葉です。
「ゲスト（お客様）が喜ぶためなら、何もやってもいい」
「現場では、自分で考えて行動しなさい」
「すべての責任は、私がとる」

迷ったときに思い浮かべる“４つの鍵”
１）Safety　安全性
２）Courtesy　礼儀正しさ
３）Show　ショー
４）Efficiency　効率

ディズニーのキャストがとても大事にしているのが「笑顔」「アイコンタクトです。

ウォルト・ディズニー
「与えることは最高の喜びである。他人に喜びを運ぶ人は、それによって喜びと満足を得る」

「自分がハピネスを得て、相手もハピネスを得ることができる」

「スペース・マウンテン」の身長制限にギリギリの男の子が近づいて来た。数センチ足りない。
そこで、「ごめんね。規定の身長に達していないから、残念だけど乗ることができないんだ」と言葉をかけた。男の子は、不思議そうな顔で見あげポカンとしています。そこで、
「僕、ごめんね。宇宙旅行に行くには、もう少し“背丈”がいるんだよ。もうちょっとだから、いっぱいご飯を食べて大きくなって、また来てね。それまで待っているから」と身振り手振りを交え語りかけるように伝えました。そうすると、男の子はニッコリして、「バイバイ」と手を振って元気に走りだしていきました。
・マイナスの言葉を使わない
・ていねいすぎる言葉は使わない
・自分のイメージに合った言葉を使う

キャストに自分が「大事にされている」と実感を持てるようにする。

感想；
笑顔と愛語がやはり大切なのだと再認識しました。
言葉の使い方で相手の受け取り方は大きく異なります。
わかっていてもなかなか実践は難しいですが、心がけていけば少しでもできるようになるのではと思っています。

北海道いのちの電話広報誌より 渥美清さんの少年時代のエピソード

http://www.inochi-tel.com/files/relations/22/会報第１２６号.pdf
渥美清さん 　「フーテンの寅さん」を演じた俳優の渥美清さんは、芝居や映画で常に弱者の視点にたつこ とを心掛けた方でした。ただ、子供の頃は大変な悪ガキで、不良仲間とつるんでずい分と暴 れたのだそうです。 　小学校時代、渥美さんの同級生に、父母とも視覚障害の少年がいました。渥美さんら不良 仲間は「あいつの家ではどうやって食事しているのか」と話し合っていました。ある日の夕 方、好奇心抑え難く、塀の隙間から少年の家を覗きにいきました。 　夕飯の支度ができていて、少年を挟んで、目の不自由な両親が卓袱台（食卓）に向かい 合っていました。ガンモドキの煮物と漬物がおかずでした。両親が手探りで茶碗のご飯を口 に運ぶ。真ん中に座る少年は、左右の両親のご飯の上にガンモドキを一切れずつ載せてあげ 自分もご飯を掻き込みます。親の茶碗のおかずが無くなると、またガンモドキをひょいと載 せてあげて、自分もガツガツと。 　渥美さんらは、その光景をじっと見ていましたが、皆黙り込み、うなだれて家へ帰りまし た。翌日から誰も、その少年をからかったりしませんでした。

感想；
相手のことを知ることが第一歩なのでしょう。

＜都知事の海外出張費＞首都圏３県知事から「高過ぎる」批判 ”ぜひ会いたい人でない？”

http://news.goo.ne.jp/article/mainichi/politics/mainichi-20160423k0000e040225000c.html毎日新聞
　東京都の舛添要一知事の海外出張経費について、首都圏の神奈川、埼玉、千葉３県の知事が高額さを批判している。舛添知事の宿泊費は条例の上限額を大幅に上回るが、３県知事は全員、２０１５年度の海外出張の宿泊費を条例の規定内に収めていた。埼玉県の上田清司知事は１２日の定例記者会見で「東京都は財政に余裕があり、おおらかなお金の使い方だ。国民目線からはどうなのかなと正直思う」と皮肉った。

　都条例では、知事の宿泊費上限は出張先で異なるが、最高で１泊４万２００円。都人事委員会の確認を経れば上限を超えられる。

　共産党都議団が情報公開請求で得た文書によると、舛添知事は就任した１４年２月以降、宿泊費が全て条例の上限を超え、最高はロンドンの１泊１９万８０００円。１５年度末までの８回の出張で延べ１０都市のホテルに宿泊し、うち７都市でスイートルームを利用した。

　これに対し、上田知事は１５年度の北京出張で上限額を下回る１泊２万３０００円のホテルを利用した。埼玉県によると、資料が残る過去５年度分の海外出張の宿泊費は全て上限額を下回り、多くで随行職員と同ランクの部屋に宿泊した。

　神奈川県の黒岩祐治知事も英国出張では上限額以下の１泊３万２２００円。１２日の定例会見で「効果が期待されるから、いくらでも使っていいということはない」と批判した。

　千葉県の森田健作知事も規定内に収め、ドイツ・オランダ出張は１泊２万４２００円。県の担当者は「税金を使うのだから費用対効果を考えて予算を組むよう知事から指示されている」と話す。

　１５年度の知事の海外出張経費総額（随行職員の経費含む）は都が約５６８６万円で３県の約２．２〜７．７倍。３県知事は飛行機の座席がビジネスクラスなのに、都は知事がファーストクラスで、一部職員もビジネスクラスを利用している。

　舛添知事は今月１２〜１８日の米国出張で随行職員を昨秋のロンドン・パリ出張より４人減らして１５人とし、一部職員の宿泊先は廉価なホテルにした。ただ、自身の宿泊は全て会議室付きスイートルームで５泊計７３万５６００円（条例の上限は５泊計２０万１０００円）。飛行機もファーストクラスを２度、ビジネスクラスを１度使い、自身の旅費総額は２９８万５６５０円だった。

　帰国した１８日、舛添知事は「ホテルは二流、三流だと（相手に）『その程度なら会わない』と思われてしまう」と語り、２２日の定例会見でも「会議を毎日やる。スイートルームという言葉だけで遊び回っている部屋みたいな誤解があってはいけない」と述べた。

　一方で都は、海外出張経費の妥当性を検証する内部の検討会を設置した。６月末までに結論を取りまとめる。【川畑さおり、飯山太郎】

感想；
東京都知事が贅沢したいだけのようです。
ロンドンではだれもスイートルームの会議室のお客様はいらっしゃらなかったそうです。

舛添知事は「ホテルは二流、三流だと（相手に）『その程度なら会わない』と思われてしまう」と語り・・・。
ホテルが一流でないと、舛添知事には会わないと思われているなら、どうしても会いたい人ではないと言うことなのでしょう。
一流ホテルでも会わなかった事実は、ホテルを一流にしても会いたい人でなかったのでしょう。

ホテルに関係なく、会いたい都知事になって欲しいです。
そのためには、今の考え方を変えられる必要があるように思いました。