経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

■■【経営コンサルタントの独り言】アメリカの資源輸出渋り 2012/03/30

2012-03-30 18:28:00 | 知り得情報

■■【経営コンサルタントの独り言】アメリカの資源輸出渋り 2012/03/30<o:p></o:p>

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・・・ キーワードをキーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・ 新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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【今日の視点】 アメリカの資源輸出渋り<o:p></o:p>

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 イラン原油問題で、原油高騰が続いています。その代替エネルギーとしてシェールガスが注目されています。<o:p></o:p>

 ところが、アメリカは日本への輸出は、アメリカ国内の需給に与える影響からと渋面をしていいます。<o:p></o:p>

 例えば日本がお米の自由化をした後、食糧危機に陥っても、アメリカは自国優先をする可能性があります。これはTPP反対派の論拠の一つですが、シェールガスで現実の問題になってきたようにも思えます。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】 ひまわり落札の日<o:p></o:p>

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■■ 経営コンサルタントへの道  ←クリック<o:p></o:p>

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■■【経営セミナー情報】安心の保険、生保損保入り方と見直し、総点検

2012-03-30 17:55:00 | ◇経営特訓教室

■■【経営セミナー情報】安心の保険、生保損保入り方と見直し、総点検<o:p></o:p>

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 【講師】 平岩 浩治 氏(プルデンシャル生命保険、九州支部会員)<o:p></o:p>

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■概 要<o:p></o:p>

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「個人編」と「法人編」に分けて保険のプロが解説します。<o:p></o:p>

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■日 時:平成24年4月7日(土) 14:00~17:00<o:p></o:p>

■場 所:福岡市 NPO・ボランティア交流センター 「あすみん」<o:p></o:p>

>> http://www.fnvc.jp/use/access.html<o:p></o:p>

■受講料:非会員 2,000円<o:p></o:p>

     会員  無料<o:p></o:p>

■問合せ:日本経営士協会 九州支部<o:p></o:p>

>> http://kyushu.jmca.or.jp/modules/pages/index.php?content_id=2<o:p></o:p>

●詳細情報・受講申込み<o:p></o:p>

http://kyushu.jmca.or.jp/modules/news/index.php?page=article&storyid=36<o:p></o:p>

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■■ 士業に特化したセミナー  ←クリック<o:p></o:p>

 コンサルタント・士業のために特化したセミナーが盛りだくさん。要領よくプロフェッショナルの知識・ノウハウを習得<o:p></o:p>


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■■【セミナー】新入社員研修、ビジネスマナー研修、起業塾

2012-03-30 17:54:00 | ◇経営特訓教室

■■【助成金・補助金・各種支援情報】TOKYO起業塾<o:p></o:p>

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■(公財)東京都中小企業振興公社主催研修・セミナー・講習会のお知らせ<o:p></o:p>

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◆第4SUMIDAミニセミナー<o:p></o:p>

 社会的企業こそがサスティナブルな社会を牽引する<o:p></o:p>

 ~我が国をとりまく「社会」と「担い手」を考える2時間~<o:p></o:p>

 319日開催。参加無料)<o:p></o:p>

 http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/1202/0013.html<o:p></o:p>

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TOKYO起業塾「創業入門コース(2日間)」<o:p></o:p>

 414日、15日開催。¥3,000<o:p></o:p>

 http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/1202/0006.html<o:p></o:p>

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◆新入社員研修(3日間)※2回開催<o:p></o:p>

 (第1回:44日・5日・6日/第2回:49日・10日・11日。¥24,000<o:p></o:p>

 http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/1202/0008.html<o:p></o:p>

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◆ビジネスマナー研修<o:p></o:p>

 ~“人には聞けない”経験者のためのマナー研修~<o:p></o:p>

 416日開催。¥8,000<o:p></o:p>

 http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/1202/0009.html<o:p></o:p>

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  資料出典: (公財)東京都中小企業振興公社<o:p></o:p>

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■■ 経営のためのコンサルタントの選び方 ←クリック<o:p></o:p>

 何万人ものコンサルタントの中から最適な先生を探すのは至難の業です。その様な経営者・管理職の悩みに少しでもお役に立てればと言う気持ちでまとめてみました。<o:p></o:p>


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■■【今日は何の日】 早春の京都 竜安寺、ひまわり落札 3/30

2012-03-30 11:50:00 | 知り得情報

■■【今日は何の日】 早春の京都 竜安寺、ひまわり落札 3/30

今日の写真  3月30日
【今日の写真】早春の京都 竜安寺  
「龍安寺の石庭」として知られる枯山水の方丈石庭は京都を訪れた人の多くが訪問しているでしょう。室町幕府の守護大名であり、応仁の乱の東軍総帥でもあったりした細川勝元が創建した禅寺です。

15個の石は、庭をどちらから眺めても、必ず1個は他の石に隠れて見えないように設計されているという。しかし、中の部屋から1ヶ所だけ15個の石全てが見える位置がある。ハルト・バン・トンダとマイケル・ライオンズによれば、それは方丈の間の中心であり、15の石の配置は、ここを根元とする「二分岐構造」になっているという。ただし、この程度の面積の庭に15個の石を並べれば、そのうちの1つは隠れて見えなくなるのはむしろ当然のことだとする意見もあり、これを表現意図とする考え方には賛否両論がある。(【Wikipedia】より)
   3月30日
 ひまわり落札<o:p><o:p></o:p></o:p>

 1987年の今日、3月30日、安田火災海上がフィンセント・ファン・ゴッホの「ひまわり(15本の向日葵)」を53億円で落札し、世界の話題をさらいました。バブルの最中のことで、当時の日本は異常な熱にうなされていました。当時の後藤康男社長が、強引とも言えるような形で落札したニュースを覚えている人も多いのではないでしょうか。

 所蔵している東郷青児美術館のサイトによると「15本のひまわりが、黄色い壺に入っています。 眼のような赤い点を持つ一輪が核となって、豊かな花が広がり、1つ1つが表情を持つ花達は、全体で生命の輝きをうたいあげています」と記されています。

 ゴッホのひまわりは精神破綻を来す前に、何枚も描かれています。私がその現物をはじめたのは、ニューヨークメトロポリタン美術館でのことです。その強烈な筆のタッチは、実物を見ないと感じ取れないですね。二十代半ばの私にはショックと言えるような感動を持ったことを記憶しています。

 その後、ボストン美術館、フィラデルフィア美術館、アムステルダムのゴッホ美術館、イギリスのナショナルギャラリー、パリのルーブルなど、数え切れないほど各国の美術館でゴッホの絵を見る機会に恵まれました。

 印象派を中心に見てきましたが、モネが好きな私はパリのオランジェリーの睡蓮はもちろんのこと、スイス・チューリッヒ美術館の地下にある睡蓮は大好きな絵画の一つです。美術専門家でない人の中では、美術館巡りの多い人間の一人ではないかと自負しています。といっても私の美術知識は、小学生より劣るかもしれません。

■ その他<o:p></o:p>
◇ 奈良薬師寺花会式

■■ 今日の独り言 ←クリック<o:p></o:p>

 経営者・管理職や経営士・コンサルタント・士業の方々のご参考に、その日のニュースをベースに呟いています。<o:p></o:p>


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■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】 社員研修で人財を効果的に育てる

2012-03-30 09:31:00 | ◇経営特訓教室

■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】 社員研修で人財を効果的に育てる<o:p></o:p>

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~ 経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ ~<o:p></o:p>

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 経営環境のグローバル化や技術革新の収束な発展で、経営者は従来の延長線上での経営ではやって行けない時代になりました。<o:p></o:p>

 このような時には、スピーディな経営意思決定により、臨機応変な時代対応の経営ができなければなりません。<o:p></o:p>

 新興国の急速の発展には、社内だけのでの人材では追いつかなくなってきています。世界中の先進国は、社外取締役を活用するのが当たり前な時代です。<o:p></o:p>

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■3-2 お金をかけすぎない効果的なカリキュラムづくり1 通算28<o:p></o:p>

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 研修には、OJTとオフJTの方法があることはよく知られています。オフJTとは、Off the Job Trainingの略で、社員研修というとこちらをイメージする人が多いでしょう。業務に直接携わらない時間帯に、研修講師から、研修室で座講を受けたり、ロールプレイングなどの演習を行う方法です。情報の収集、知識の習得や基本動作を学ぶには、最適な方法といえます。それに対して、OJTOn the Job Trainingの略で、業務を通じた教育です。<o:p></o:p>

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 ところが、研修コンセプトや体系がきちんとできていないと、年度経営方針やOJTとオフJTがバラバラで、投資対効果が上がらないという問題を抱えている企業が多く、「社員研修は金食い虫」と決めつけられることすらあります。<o:p></o:p>

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 OJTとOff-JTは、いずれが良くて、いずれが劣るという問題ではありません。OJTは、実務に直結していて、管理職や先輩等でその実務に通じた人が先生になります。「技は盗むモノ」と考えて教えないことを主張する昔気質の管理職やベテラン社員もいるので注意が必要です。<o:p></o:p>

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【 注 】<o:p></o:p>

 弊著、経営者・管理職のための「発展し続ける企業の“秘密”の道」(グロマコン出版、A5サイズ約60ページ)は1,000円(税/送料込み)でおわけしています。<o:p></o:p>

 申込ページ ←クリック <o:p></o:p>

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 何万人ものコンサルタントの中から最適な先生を探すのは至難の業です。その様な経営者・管理職の悩みに少しでもお役に立てればと言う気持ちでまとめてみました。<o:p></o:p>


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