失敗は学べる場と心得よう！

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【贈る言葉】

失敗を失敗だとは思わない。私は鈍感なのかもしれないが、むしろ学べる場だと思っている。

　　　　　　　　　～三木谷浩史～

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【本文】

◆失敗は学べる場と心得よう！◆

すばらしい経営者として認められている人物は多い。

しかし若いときはみんな青かった。

たくさんの失敗を経験している。

楽天の三木谷社長もたくさん失敗したそうだ。

しかし「私は鈍感なのかもしれないが失敗を失敗だとは思わない。むしろ学べる場だと思っている」と言っておられた。

だが失敗から学べない人も多いことは事実だ。

官僚的な会社では失敗を許さない風土がある。

そのような会社では社員は萎縮してしまい、指示待ち社員になってしまう。

失敗に寛大な会社は社員化の行動力が抜群で、成長の機会が与えられている。

もしあなたの会社が失敗に対して寛大でないならばはっきり言って長居すべきではない。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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赤字病院と繁栄する公立八鹿病院の違い！

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【贈る言葉】

いい医療をすれば患者は増え、利益につながる。

　　　　　　　　　～谷　　尚～

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【本文】

◆赤字病院と繁栄する公立八鹿病院の違い！◆

千葉県銚子市の市立病院が閉鎖されたことを受けて市長がリコールされ、出直し選挙では元市長が公立病院再開を公約に掲げて当選したがまだ再開のめどは立っていない。

それほど再開には壁が多いということだ。

全国の公立病院の７～８割は赤字経営だそうだ。

だが、兵庫県の公立八鹿病院は２２年間黒字経営を続けている巨大病院だ。

なぜ黒字を維持できているのか、八鹿病院には学ぶべき点はたくさんある。

人口１万４千人の町なのに年間１４０万人もの患者が訪れる。

格安の移動検診でくまなくを回り、病気の早期発見に貢献している。

早期発見、早期治療だから少ない医師でもまかなえる。

初診の患者は総合医療科で診断し、専門医が診る必要のある患者だけ専門科に回す。

谷名誉院長は医師が残ってくれる病院作りに日夜腐心していることも繁栄の要因だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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